W電力公司施工項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)晝噩編號(hào)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文W電力公司施工項(xiàng)目成本管理研究賴(lài)酷專(zhuān)業(yè)學(xué)位名稱(chēng)王直笪理亟指導(dǎo)教師王寶苤塾拯論文答辯日期2Q!魚(yú)生5旦22日學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席筮廈薟W電力公司施工項(xiàng)目成本管理研究摘要電力行業(yè)不僅為人們的生產(chǎn)和生活提供了基本的能源保障，還為社會(huì)發(fā)展提供根本的供電設(shè)施保障，同時(shí)，電力行業(yè)也是保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，它為人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了較大的便利。電力作為國(guó)家重要的能源動(dòng)力，它同樣也是國(guó)家

2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障，故很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，電力行業(yè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心部分和重點(diǎn)行業(yè)。不過(guò)，電力工業(yè)屬于人力和資金密集型產(chǎn)業(yè)，它的施工項(xiàng)目建設(shè)也極為復(fù)雜，要求也比較高，在施工項(xiàng)目進(jìn)程中，需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理和控制，而項(xiàng)目各項(xiàng)成本的控制就是這些管理中的重要一項(xiàng)工作。成本屬于商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范圍，是商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一部分。電力行業(yè)的施工項(xiàng)目大部分是電廠、輸配電線路、發(fā)電站、變電站等國(guó)家級(jí)的大型投資項(xiàng)目，所以比起一般的施工項(xiàng)目

3、而言，其投資更龐大，建設(shè)的周期也更加場(chǎng)，投入的成本肯定也越高，給管理上帶來(lái)了很大的難度。因此，本文從這一背景出發(fā)，以W電力公司施工項(xiàng)目為基本案例，對(duì)該公司施工項(xiàng)目成本的管理進(jìn)行研究。本文熟悉介紹了研究背景和選題意義，然后對(duì)于電力項(xiàng)目成本管理的相關(guān)概念與理論進(jìn)行概述，為本文的研究提供了理論基礎(chǔ)；然后針對(duì)W電力公司，對(duì)于該公司及其工程項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行介紹后，對(duì)于施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要探討其成本管理過(guò)程中所存在的不足，指出其存

4、在著成本控制手段在細(xì)節(jié)方面做的不夠、全員成本管理意識(shí)相對(duì)薄弱、成本管理內(nèi)容不全面等問(wèn)題；在認(rèn)識(shí)其不足基礎(chǔ)上，進(jìn)行w電力公司項(xiàng)目成本管理體系的構(gòu)建。從施工項(xiàng)目成本管理的原則、方法、環(huán)節(jié)、完善措施等四個(gè)方面構(gòu)建了電力項(xiàng)目成本管理體系：此外，還研究了w電力公司項(xiàng)目成本管理體系的保障實(shí)施，包括樹(shù)立全員化成本管理意識(shí)、實(shí)施全過(guò)程成本管理、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管理等，最后總結(jié)本文觀點(diǎn)與不足，對(duì)w電力公司項(xiàng)目成本管理的未來(lái)進(jìn)行展望。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；項(xiàng)