可持續(xù)發(fā)展的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法與實(shí)踐研究.pdf

1、旅游業(yè)是當(dāng)今世界上發(fā)展最為迅速、最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)之一，在廬山風(fēng)景區(qū)的發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的位置。然而，在旅游業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各個(gè)層面的一系列問(wèn)題與矛盾也不斷涌現(xiàn)，這些問(wèn)題的存在與不斷升級(jí)，嚴(yán)重影響了廬山風(fēng)景區(qū)旅游的可持續(xù)發(fā)展。因此，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法與實(shí)踐研究已經(jīng)是一個(gè)緊迫的課題。 本文以可持續(xù)發(fā)展為前提，論述了國(guó)內(nèi)外風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃的研究狀況，闡述了復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論，建立了廬山風(fēng)景

2、區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提出了以和合思維為指導(dǎo)的在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)背景下的整合規(guī)劃方法，介紹了公眾參與理論，并從利益共生角度構(gòu)建了以可持續(xù)發(fā)展為前提、以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)為背景、以整合規(guī)劃為方法、以公眾參與旅游規(guī)劃為實(shí)施途徑的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法模型。為了實(shí)現(xiàn)“人本關(guān)懷”，本文就旅游市場(chǎng)、居民搬遷意愿、居民旅游感知及游客旅游滿(mǎn)意度等問(wèn)題進(jìn)行了大量的問(wèn)卷調(diào)查，并采用層次分析法、七級(jí)量表主成份分析法及ASEB柵格分析法等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

3、與分析。最后，本文在廬山風(fēng)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合廬山風(fēng)景區(qū)的旅游資源、旅游市場(chǎng)、旅游發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查與分析結(jié)果，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的廬山風(fēng)景區(qū)旅游規(guī)劃方法模型的方法和思路，對(duì)廬山風(fēng)景區(qū)的旅游產(chǎn)品、旅游商品、旅游形象營(yíng)銷(xiāo)、旅游管理體制、旅游人力資源、旅游環(huán)境、旅游綠化與景觀等具體項(xiàng)目進(jìn)行了整合規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了旅游規(guī)劃方法論與旅游規(guī)劃實(shí)踐有機(jī)融合。本文主要實(shí)踐內(nèi)容與研究成果： 1．廬山風(fēng)景區(qū)在1990～2000年其可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)

4、性很差，多年都處于不可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，經(jīng)濟(jì)上缺少第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的支持，旅游業(yè)易受突發(fā)事件的影響與制約；風(fēng)景區(qū)旅游資源與環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題比較突出。 2．廬山風(fēng)景區(qū)旅游資源種類(lèi)豐富，級(jí)別較高，其中特品級(jí)景點(diǎn)、四級(jí)景點(diǎn)、三級(jí)景點(diǎn)所占比重較大，并以水域風(fēng)光和地文景觀為主，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。隨著“山一江一湖”戰(zhàn)略的提出，通過(guò)對(duì)廬山風(fēng)景區(qū)及其外圍區(qū)域旅游資源的整合，促進(jìn)廬山風(fēng)景區(qū)大旅游系統(tǒng)和諧發(fā)展。 3．廬山風(fēng)景

5、區(qū)的國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)以南昌市場(chǎng)圈、上海市場(chǎng)圈、京津市場(chǎng)圈和深圳市場(chǎng)圈等為一級(jí)市場(chǎng)，以湖南、河南、河北、四川、廣西、山西、陜西等省市為二級(jí)市場(chǎng)，以其他省市為三級(jí)市場(chǎng)；國(guó)外一級(jí)客源市場(chǎng)主要包括港澳臺(tái)等華人市場(chǎng)中心和日韓等東方市場(chǎng)中心，二級(jí)市場(chǎng)包括美國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、意大利等西方市場(chǎng)中心，三級(jí)市場(chǎng)為國(guó)外其他市場(chǎng)中心。廬山風(fēng)景區(qū)游客主要以15-45歲年齡段，具有高中以上學(xué)歷，收入在 501-2500 元的教師、管理干部、學(xué)生、企事業(yè)單位職工為主，

6、交通方式主要為鐵路和公路，以觀光旅游為主要目的，旅游消費(fèi)多在501-1000元和1001-1500元之間，過(guò)夜以2天者居多，以自己游玩占優(yōu)勢(shì)，對(duì)廬山風(fēng)景區(qū)的認(rèn)知以親朋同事介紹為主流，游覽時(shí)多選擇傳統(tǒng)景點(diǎn)，旅游購(gòu)物消費(fèi)以201-300元者占多數(shù)。 4．游客對(duì)廬山風(fēng)景區(qū)的自然景觀比較滿(mǎn)意，而對(duì)住宿設(shè)施質(zhì)量、旅游信息的提供、外國(guó)語(yǔ)言的輔助、夜生活質(zhì)量、購(gòu)物機(jī)會(huì)、飲食等方面不太滿(mǎn)意，并對(duì)旅游產(chǎn)品的可參與性和體驗(yàn)性表示失望。在進(jìn)行旅游產(chǎn)品

7、開(kāi)發(fā)與整合時(shí)，應(yīng)以其參與性和體驗(yàn)性為重點(diǎn)。 5．廬山風(fēng)景區(qū)管理體制錯(cuò)綜復(fù)雜，建議在和合思維指導(dǎo)下，采取“求同存異”政策，將各管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，成立旅游管理委員會(huì)，共同負(fù)責(zé)風(fēng)景區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)與管理；成立旅游協(xié)調(diào)與監(jiān)督委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)；根據(jù)居民的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，在妥善處理居民搬遷問(wèn)題的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)社區(qū)公眾通過(guò)成立旅游任務(wù)小組和組織社團(tuán)等形式，共同進(jìn)行和諧社區(qū)與景區(qū)建設(shè)。 6．為了完善廬山風(fēng)景區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)

8、和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加游客在廬山風(fēng)景區(qū)的旅游購(gòu)物消費(fèi)，必須整合現(xiàn)有茶葉資源，通過(guò)社區(qū)共建的方式積極打造“和諧”牌廬山云霧茶知名品牌，最終實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一條龍服務(wù)。 7．為了提升廬山風(fēng)景區(qū)的整體旅游形象和影響力度，本文提出了旅游產(chǎn)品整合、路線(xiàn)整合、形象整合及營(yíng)銷(xiāo)整合的基本思路，并就舉辦“中國(guó)首屆和諧風(fēng)景區(qū)高峰論壇”活動(dòng)進(jìn)行了初步策劃。此外，從公眾參與角度出發(fā)，對(duì)廬山風(fēng)景區(qū)旅游資源與環(huán)境的保護(hù)、監(jiān)測(cè)與評(píng)估方法及人力資源發(fā)展的階段