員工離職傾向的影響因素研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的一體化，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)的主體是人，人才在激烈的社會競爭中起著至關重要的作用，如何吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀員工,從而在競爭中獲得優(yōu)勢是企業(yè)面臨的問題。過高的員工離職率或不合理的人員流動給企業(yè)帶來了很多負面影響，不僅導致了離職重置成本的提高，而且降低了企業(yè)內(nèi)部凝聚力和組織效率。企業(yè)人才流失問題的加劇引起了國內(nèi)外對員工離職傾向研究的不斷加深，學者們從不同角度出發(fā)來揭示員工產(chǎn)生離職傾向的原因。本文在國內(nèi)外學者研究基礎上

2、，圍繞員工工作滿意度、領導成員交換關系（LMX）和團隊成員交換關系（TMX）所形成的人際關系因素、非人際關系因素和離職傾向的關系進行了研究。
　　 在查閱大量國內(nèi)外文獻的基礎之上，歸納總結了工作滿意度、人際關系因素、非人際關系因素及離職傾向的概念、測量量表以及它們之間的關系等。建立了理論研究框架，并提出了七個基本研究假設。研究中共獲取了202 份有效問卷，以這些數(shù)據(jù)對所提出的理論框架和研究假設進行了實證分析。運用SPSS 16.

3、0 統(tǒng)計軟件對收回的問卷進行分析，在對問卷進行信度和效度檢驗之后，對收集到的數(shù)據(jù)使用描述性統(tǒng)計分析、相關分析以及回歸分析方法進行分析處理。探討員工工作滿意度、領導成員交換關系（LMX）、團隊成員交換關系（TMX）、非人際關系因素與離職傾向的現(xiàn)狀和相關關系。
　　 通過實證研究驗證了文中提出的七個研究假設。H1：工作滿意度與離職傾向顯著負相關；H2:領導成員交換關系、團隊成員交換關系所形成的人際關系與工作滿意度顯著正相關；H3:非

4、人際關系與工作滿意度顯著正相關；H4：領導成員交換關系、團隊成員交換關系所形成的人際關系與離職傾向顯著負相關；H5:
　　 非人際關系與離職傾向顯著負相關；H6：領導成員交換關系、團隊成員交換關系所形成的人際關系在員工工作滿意度與離職傾向的關系之間起中介作用；H7:非人際關系在員工工作滿意度與離職傾向關系之間起中介作用。
　　 最后，本文總結了研究結論并提出了管理啟示，指出研究存在的局限性和未來的研究方向。文章具有一定的