48276.高職院校非編人員績(jī)效薪酬制度的實(shí)施研究——以廣東某高職院校為例

1、高職院校非編人員績(jī)效薪酬制度的實(shí)施研究一以廣東某高職院校為例TheResearchontheImplementofNonpermanentStaff’sPerformancePaySysteminHigherVocationalCollegesoaseofaHigherVocationalCollegeofGuangdong專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：教育管理申請(qǐng)人：徐小艷指導(dǎo)教師：馬佳宏教授論文答辯委員會(huì)委員：食瀨竣從外部加強(qiáng)國(guó)家項(xiàng)層制度設(shè)計(jì)，完善相關(guān)

2、法律法規(guī)外，還要從高職院校內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)非編人員的重視度，對(duì)其崗位進(jìn)行精細(xì)化管理；完善績(jī)效考核制度，通過(guò)設(shè)置差異化的績(jī)效考核指標(biāo)、加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核過(guò)程的管理和考核結(jié)果的運(yùn)用提高績(jī)效考核體系的科學(xué)性；制定合理的績(jī)效薪酬分配方案，包括合理核定績(jī)效薪酬總量、合理調(diào)節(jié)各類(lèi)各級(jí)人員之間的薪酬差距、合理劃分基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的比例以及建立合理收入增長(zhǎng)機(jī)制，確保薪酬分配的公平性；最后加強(qiáng)組織和信息反饋及制度調(diào)整機(jī)制建設(shè)為非編人員績(jī)效薪酬制度的順利實(shí)施提