工程造價(jià)畢業(yè)論文---試論建筑工程造價(jià)管理

1、<p>　　題目： 試論建筑工程造價(jià)管理 </p><p>　　院系： 力學(xué)與工程學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)： 工程造價(jià)(專科) </p><p>　　姓名： </p><p>　　指導(dǎo)教師：

2、 </p><p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p>　　發(fā)題日期：2012 年 2 月 25 日 完成日期：2012 年 3 月 17 日</p><p>　　題 目 試論建筑工程造價(jià)管理 </p>

3、<p>　　本論文的目的、意義 通過(guò)本論文學(xué)到了造價(jià)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要性，了解到我過(guò)工程造價(jià)的現(xiàn)狀。了解到工程造價(jià)具有預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)、調(diào)控的職能。并且涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)。對(duì)工程造價(jià)有效控制、管理可達(dá)到投資利益最大化。</p><p><b>　　學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)</b></p><p>　　第一步：在全面掌握有關(guān)理論的基礎(chǔ)上積極著手收集資料

4、，擬定該論文； </p><p>　　第二步：依據(jù)指導(dǎo)老師修改后的論文提綱撰寫論文；</p><p>　　第三步：向指導(dǎo)老師提交論文初稿；</p><p>　　第四步：依據(jù)老師的指導(dǎo)對(duì)論文進(jìn)行反復(fù)修改；</p><p>　　第五步：論文定稿并對(duì)論文進(jìn)行裝訂；</p><p>　　第六部：對(duì)論文答辯進(jìn)行準(zhǔn)備。&l

5、t;/p><p>　　論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配；（共 6 周）</p><p>　　第一部分 擬定論文題目 （1周）</p><p>　　第二部分 論文資料收集 （1周）</p><p

6、>　　第三部分 正文編寫 （1周）</p><p>　　第四部分 論文修改 （1周）</p><p>　　第五部分 論文定稿裝訂

7、（1周）</p><p>　　第六部分 答辯 （1周）</p><p>　　評(píng)閱其答辯 （ 周）</p><p>　　備 注

8、 </p><p>　　指導(dǎo)教師： 年 月 日</p><p>　　審 批 人： 年 月 日</p><p><b>　　承諾</b></p><p>　　本論文是本人獨(dú)立完

9、成；</p><p>　　本論文沒有任何抄襲行為；</p><p>　　若有不實(shí)，一經(jīng)查出，請(qǐng)答辯委員會(huì)取消本人答辯資格。</p><p><b>　　承諾人：</b></p><p><b>　　年 月 日</b></p><p><b>　　摘 要&l

10、t;/b></p><p>　　如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國(guó)際化的道路。本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)的現(xiàn)狀，針對(duì)工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。</p><p&g

11、t;　　本文共5章節(jié)分別介紹建筑工程造價(jià)管理發(fā)展趨及概念；工程造價(jià)的現(xiàn)狀；工程造價(jià)管理；全面造價(jià)管理和加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的建議。</p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；工程造價(jià);</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　第1章 建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及概念1</p><p>　　1

12、.1 工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)1</p><p>　　1.1.1 工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)1</p><p>　　1.1.2 工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)1</p><p>　　1.2 工程造價(jià)管理的概念2</p><p>　　第2章 我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀3</p><p>　　2.1 工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀3<

13、;/p><p>　　2.1.1 政府政策性影響較多是造成“三超”的客觀因素3</p><p>　　2.1.2主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)4</p><p>　　2.1.3工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱4</p><p>　　2.1.4片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，忽視計(jì)價(jià)依據(jù)控制工程造價(jià)的作用4</p><p>　　2.

14、1.5工程造價(jià)信息化管理落后5</p><p>　　第3章 工程造價(jià)管理7</p><p>　　3.1 我國(guó)工程造價(jià)管理的機(jī)制7</p><p>　　3.2 工程計(jì)價(jià)模式7</p><p>　　3.2 .1工程計(jì)價(jià)模式7</p><p>　　3.3建設(shè)項(xiàng)目各階段造價(jià)的確定與控制11</p>

15、<p>　　3.3 .1 工程造價(jià)的確定11</p><p>　　第4章 全面造價(jià)管理14</p><p>　　4.1 全面造價(jià)管理概述14</p><p>　　4.2 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理14</p><p>　　4.3 建設(shè)項(xiàng)目全要素造價(jià)管理14</p><p>　　4.4 建設(shè)項(xiàng)目全

16、風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理15</p><p>　　4.5建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理15</p><p>　　第5章 加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的建議17</p><p>　　5.1 完善相關(guān)法律法規(guī)17</p><p>　　5.2 大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式17</p><p>　　5.3 加快發(fā)展工程造價(jià)管理信息化17<

17、/p><p><b>　　結(jié) 論19</b></p><p><b>　　致 謝20</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)21</b></p><p>　　第1章 建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及概念</p><p>　　1.1 工程造價(jià)的發(fā)展

18、趨勢(shì)</p><p>　　1.1.1 工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)</p><p>　　隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融人全球市場(chǎng)，在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多，我國(guó)的許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作，同時(shí)，我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。因此，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，工程造價(jià)管理的國(guó)際化正形成趨勢(shì)和潮流。特別是我國(guó)加入WT

19、O后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，外國(guó)企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，擠占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是工程總承包市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變換經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)應(yīng)變能力，勇于進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存和發(fā)展。另一方面，入市后根據(jù)最惠國(guó)待遇和國(guó)民待遇，我們將獲得機(jī)會(huì)，并能更加容易地走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。工程造價(jià)管理國(guó)際化趨勢(shì)的另一個(gè)表現(xiàn)在于國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流的日益頻繁。</p><

20、;p>　　1.1.2 工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)</p><p>　　隨著互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天，各方面的信息流鋪天蓋地，紛至沓來(lái)。面對(duì)如此宏大的信息流，傳統(tǒng)的管理模式、管理方法顯然已無(wú)能為力了，我們必須尋找現(xiàn)代化的管理手段。這時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件就成了時(shí)代的寵兒，普遍為人們看好。計(jì)算機(jī)的引人標(biāo)志著我們的工作有了新意，同時(shí)也給社會(huì)創(chuàng)造了效益。充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段，既是向國(guó)際接軌的需

21、要，也是工程造價(jià)管理的需要。</p><p>　　作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這給工程造價(jià)管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)管理越來(lái)越依賴于電腦手段，其競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生新的改革。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工程造價(jià)管理將由過(guò)去的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變

22、為知識(shí)密集型。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識(shí)轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識(shí)產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來(lái)新的財(cái)富。這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段電腦又發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)管理軟件也開始被大量使用，同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公

23、司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將會(huì)依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。</p><p>　　1.2 工程造價(jià)管理的概念</p><p>　　建設(shè)工程造價(jià)管理從字眼上看是由建設(shè)工程、工程造價(jià)、造價(jià)管理3個(gè)不同屬性的關(guān)鍵詞組成，實(shí)際上是有其具體的研究對(duì)象和內(nèi)容并能解決其特殊矛盾的一門獨(dú)立的學(xué)科。它是以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，以工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理為手段，以

24、效益為目標(biāo)，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律相結(jié)合的一門交叉的新興的學(xué)科。</p><p>　　建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，相應(yīng)地建設(shè)工程造價(jià)管理也有兩種，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理。二是工程價(jià)格管理。第一種管理屬于工程建設(shè)投資管理范疇；第二種管理屬于價(jià)格管理范疇。</p><p>　　工程造價(jià)管理主要是從貨幣形態(tài)來(lái)研究完成一定建筑安裝產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成，以及如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、

25、籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工交付使用的全過(guò)程的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和工程造價(jià)管理，尋求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)，合理利用人力、物力和財(cái)力，力爭(zhēng)取得最大的投資效益。</p><p>　　第2章 我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀</p><p>　　2.1 工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀</p><p>　　工程造價(jià)管理，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一的目標(biāo)、各

26、負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建筑工程個(gè)的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合正常及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建筑專業(yè)不被視為是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，在建筑工程管理上，采用行政管理計(jì)劃定價(jià)方式，因此，人們對(duì)工程造價(jià)管理沒有足夠的重視，建筑工程造價(jià)的確定往往是依據(jù)假話加個(gè)和行政規(guī)定進(jìn)行編制。隨著我國(guó)改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑工程管理受到了極大的沖擊，打開國(guó)門走出去，引

27、進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式，人們開始重新認(rèn)識(shí)有關(guān)工程照價(jià)管理的問(wèn)題。由于我國(guó)實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式，普遍存在的問(wèn)題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超結(jié)算，突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問(wèn)題。</p><p>　　2.1.1 政府政策性影響較多是造成“三超”的客觀因素</p><p>　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是一

28、般有價(jià)格機(jī)制來(lái)達(dá)到優(yōu)化資源配置，而不是政府直接確定價(jià)格、管理經(jīng)濟(jì)，政府職能更多的是通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)投資、生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)行為。然而在經(jīng)濟(jì)體制的改革時(shí)期，更快的建立起新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，政府政策性調(diào)整對(duì)工程投資控制影響交大，特別是1992年以后隨著投資體制、財(cái)稅體制、金融體制、對(duì)外貿(mào)易體制改革的進(jìn)行，稅率、利率、價(jià)格都發(fā)生了巨大的變化，價(jià)格變動(dòng)超出了市場(chǎng)決定價(jià)格情況下正常變動(dòng)幅度和范圍，也超出了工程造價(jià)增長(zhǎng)預(yù)留費(fèi)中估計(jì)的增長(zhǎng)幅度</p

29、><p>　　2.1.2主動(dòng)控制工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)</p><p>　　主要表現(xiàn)是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目事前主動(dòng)控制小，事后被動(dòng)控制多；重竣工結(jié)算，輕施工圖預(yù)算；重大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，輕一般小項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，有的建設(shè)項(xiàng)目不編制，也不上報(bào)審批。對(duì)施工圖預(yù)算缺乏審定方案和報(bào)批程序，削弱了工程造價(jià)承上啟下的作用，并直接帶來(lái)施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)，不僅加大工作量形成重復(fù)勞動(dòng)，而且給工程造價(jià)投資限額提供了

30、條件。</p><p>　　2.1.3工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱</p><p>　　主要表現(xiàn)在：編制可行性研究報(bào)告投資估算，有指標(biāo)還不能滿足工作需要，對(duì)編制初步設(shè)計(jì)總概算時(shí)所需的概算定額和指標(biāo)；各有關(guān)部門有所規(guī)定，但其來(lái)源不暢通；對(duì)民用建筑的概算指標(biāo)缺少地方有關(guān)的具體規(guī)定；設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng)不夠健全，還不能定期發(fā)表材料價(jià)格指數(shù)，以指導(dǎo)工程造價(jià)的預(yù)算和調(diào)整。</p>

31、<p>　　2.1.4片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，忽視計(jì)價(jià)依據(jù)控制工程造價(jià)的作用</p><p>　　由于收到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)的工程造價(jià)管理工作歷來(lái)重視實(shí)施階段的造價(jià)確定，不重視造價(jià)的有效控制。在這種管理方式的影響下，一方面，建設(shè)項(xiàng)目前期所需計(jì)價(jià)依據(jù)的缺乏，成為導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目投資“三超”現(xiàn)象的一個(gè)重要原因；另一方面，由于將工程造價(jià)管理僅限于實(shí)施階段，造成了認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)覺，似乎一談起計(jì)價(jià)依據(jù)的改革就

32、籠統(tǒng)地歸結(jié)到所謂的企業(yè)自主定價(jià)和市場(chǎng)形成價(jià)格，而不從工程造價(jià)全過(guò)程管理的思路出發(fā)考慮計(jì)價(jià)依據(jù)的改革。應(yīng)為只要注重實(shí)施階段計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，從而忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)在建設(shè)項(xiàng)目前階段對(duì)工程造價(jià)的控制作用。</p><p>　　黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對(duì)外開放政策的實(shí)施，以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，開始建立健全適合于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程造價(jià)管理體系與模式使工程造價(jià)管理

33、趨于科學(xué)合理。但是，我國(guó)的工程造價(jià)管理體制一直沿用前蘇聯(lián)模式，是適應(yīng)計(jì)劃競(jìng)技模式下的管理體制，目前已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。</p><p>　　工程造價(jià)管理改革的目的是為了建立適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所需的，具有中國(guó)特色的新的工程造價(jià)管理體制，目前還有許多問(wèn)題有待解決，影響建設(shè)工程造價(jià)管理政策發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個(gè)方面；</p><p>　　忽視

34、價(jià)格機(jī)制，行政干預(yù)過(guò)多；</p><p>　　長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和單一財(cái)政投資渠道；</p><p>　　割斷工程造價(jià)和流通領(lǐng)域價(jià)格聯(lián)系；</p><p>　　缺乏信息加工和傳遞；</p><p>　　投資主體責(zé)任制未完全建成；</p><p>　　領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏</p><p>　　所

35、有這些都造成了我國(guó)工程造價(jià)管理人才素質(zhì)較低，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。</p><p>　　建筑工程管理的關(guān)鍵是通過(guò)科學(xué)的方法和手段確定工程造價(jià)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)第都是采用通過(guò)概預(yù)算確定工程造價(jià)，也就是“定額+費(fèi)用+文件規(guī)定”的模式，也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，最后得到工程造價(jià)。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，分別是參照定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

36、體制下，構(gòu)成直接費(fèi)用的人工、材料、機(jī)械的價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定，業(yè)主的主題以國(guó)營(yíng)、集體單位為主；承包商絕大多數(shù)為國(guó)營(yíng)，集體施工企業(yè)，管理模式單一。在這種條件下，采用“采用量?jī)r(jià)合一”式的定額和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程造價(jià)是可行的?？梢?，建筑工程管理屬于靜態(tài)管理方式，并且完全是政府行為，管理部門的工作主要集中在編制、解釋定額、指定政策、法規(guī)和糾紛仲裁等方面。</p><p>　　2.1.5工程造價(jià)信息化管理落后<

37、;/p><p>　　隨著工程造價(jià)管理改革的不段深入，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的工程造價(jià)機(jī)制正逐步完善，工程造價(jià)管理也朝著適應(yīng)市場(chǎng)需要的方向發(fā)展。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)工程造價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計(jì)算工程造價(jià)位核心的工程造價(jià)系列然間日趨完善，為工程造價(jià)管理及相關(guān)活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多。因此，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)，但同時(shí)也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。</p><p&g

38、t;　　1. 工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性</p><p>　　目前對(duì)工程造價(jià)信息采集加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)則，統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為站狀態(tài)。其結(jié)果是無(wú)法達(dá)到信息資源共享優(yōu)勢(shì)。更多的管理著滿足于眼前的紙上信息，忽略信息深加工。</p><p>　　2. 工程造價(jià)信息采集處理方法落后</p><p>　　采集技術(shù)落后，信息分

39、類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使得對(duì)信息資源的遠(yuǎn)程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)跟新速度慢，不能滿足信息市場(chǎng)的需要，落后于信息化社會(huì)的要求。</p><p>　　第3章 工程造價(jià)管理</p><p>　　3.1 我國(guó)工程造價(jià)管理的機(jī)制</p><p>　　工程造價(jià)管理體制隨著新中國(guó)的成立建立。</p><

40、;p>　　在20世紀(jì)中期，我國(guó)引進(jìn)了前蘇聯(lián)的概預(yù)算定額管理制度，設(shè)立了概預(yù)算管理部門，并且通過(guò)頒發(fā)一系列文件，建立了概預(yù)算工作制度，同時(shí)也對(duì)概預(yù)算原則、內(nèi)容、方法和審批、修正、程序等做出了明確的規(guī)定</p><p><b>　　2工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)</b></p><p>　　我國(guó)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)多為部門、多層次的管理機(jī)構(gòu)體系。省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門

41、下設(shè)的工程造價(jià)管理站為地方工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，除了對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)—定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)制度等有直接管理權(quán)外，不少機(jī)構(gòu)還有價(jià)格管理權(quán)。各級(jí)計(jì)劃、財(cái)政管理部門也設(shè)立了工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程結(jié)算審核、工程款支付審核，并在一定程度上享有定額的發(fā)布和編審權(quán)，其他還有審計(jì)部門、物價(jià)部門、工商部門、監(jiān)察部門、檢查部門也從不同角度參與了工程造價(jià)管理工作</p><p>　　3工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師<

42、/p><p>　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)逐漸從政府機(jī)構(gòu)中分離，成立了具有獨(dú)立法人地位的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，為社會(huì)提供造價(jià)咨詢。例如建設(shè)銀行的工程造價(jià)咨詢處，以及依建設(shè)部75號(hào)令《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》成立的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等。由造價(jià)工程師為主體組建的工程造價(jià)事務(wù)所或發(fā)達(dá)國(guó)家的中介機(jī)構(gòu)將是未來(lái)工程造價(jià)咨詢的主要力量。我過(guò)從1996年開始造價(jià)工程師的培訓(xùn)工作，1997年開始全國(guó)造價(jià)工程師職業(yè)資格的考

43、試，造價(jià)工程師在工程造價(jià)管理的各種崗位上發(fā)揮著日益重要的作用。</p><p>　　3.2 工程計(jì)價(jià)模式</p><p>　　3.2 .1工程計(jì)價(jià)模式</p><p>　　（1）建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)模式</p><p>　　建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)在工程價(jià)格形成中采用的計(jì)價(jià)模式，是國(guó)家通過(guò)頒布統(tǒng)一的估價(jià)指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額和相

44、應(yīng)費(fèi)用定額，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行有計(jì)劃管理的一種方式。在計(jì)價(jià)中以定額為依據(jù)，按定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目，逐項(xiàng)計(jì)算工程量，套用定額單價(jià)確定直接費(fèi)用，然后按規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定構(gòu)成工程價(jià)格的其他費(fèi)用和利稅，獲的建筑安裝工程價(jià)格。建設(shè)工程概預(yù)算書就是根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料，預(yù)先計(jì)算和確定的新建，擴(kuò)建，改建工程全部投資額的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。由建設(shè)工程概預(yù)算書所確定的每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工或單位工程的建設(shè)費(fèi)用，實(shí)質(zhì)

45、上就是相應(yīng)工程的計(jì)劃價(jià)格。</p><p>　　(3)工程量清單計(jì)價(jià)模式</p><p>　　工程量清單計(jì)價(jià)方法， 是建設(shè)工程招投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)行

46、政主管部門發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格。這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。采用工程量計(jì)價(jià)能夠反映出工程個(gè)別成本，有利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單作為招標(biāo)文件和合同文件的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為，在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛

47、作假和暗箱操作及保證工程款的支付結(jié)算都會(huì)氣到重要作用。</p><p>　　目前我國(guó)建設(shè)工程實(shí)行“雙軌制”計(jì)價(jià)管理辦法，即定額計(jì)價(jià)方法和工程量清單計(jì)價(jià)方法。工程量清單計(jì)價(jià)作為一種市場(chǎng)價(jià)格的形成機(jī)制，主要在工程招投標(biāo)和階段階段使用。</p><p>　　(3)工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的差異</p><p>　　自《計(jì)價(jià)規(guī)范》發(fā)布后，我過(guò)的建設(shè)工程計(jì)價(jià)逐漸轉(zhuǎn)向以工程量清

48、單計(jì)價(jià)為主，定額計(jì)價(jià)為輔的計(jì)價(jià)模式。因我國(guó)地域遼闊，各個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的程度不同，所以將定額轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍐蔚挠?jì)價(jià)模式還有一定的困難，定額計(jì)價(jià)模式在一定時(shí)期內(nèi)還有其發(fā)揮作用的市場(chǎng)。 以下為清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)兩種模式的比較，表3—1</p><p>　　表3—1 兩種計(jì)價(jià)模式的比較</p><p>　　3.3建設(shè)項(xiàng)目各階段造價(jià)的確定與控制</p><p>　　

49、3.3 .1 工程造價(jià)的確定</p><p>　　工程造價(jià)的合理確定，是建設(shè)程序的各個(gè)階段采用科學(xué)的計(jì)算方法和現(xiàn)行的計(jì)價(jià)依據(jù)及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙等文件資料、政府或有關(guān)部門的規(guī)定，合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算。</p><p><b>　　建設(shè)程序</b></p><p>　　建設(shè)程序是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、

50、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個(gè)階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。</p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目從提出到建成投產(chǎn)應(yīng)遵循：</p><p><b>　　決策階段</b></p><p><b>　　項(xiàng)目建議書階段</b></p>

51、<p><b>　　可行性研究階段</b></p><p><b>　　選擇建設(shè)地點(diǎn)階段</b></p><p><b>　　設(shè)計(jì)階段</b></p><p><b>　　編制設(shè)計(jì)文件階段</b></p><p>　　編制建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)年度計(jì)劃

52、</p><p><b>　　建設(shè)實(shí)施階段</b></p><p><b>　　建設(shè)前期準(zhǔn)備階段</b></p><p><b>　　建設(shè)實(shí)施階段</b></p><p><b>　　生產(chǎn)準(zhǔn)備階段</b></p><p><b

53、>　　竣工驗(yàn)收階段</b></p><p><b>　　后坪階段</b></p><p>　　小項(xiàng)目及一些特殊行業(yè)的工程建設(shè)程序可適當(dāng)簡(jiǎn)化。</p><p>　　工程建設(shè)是社會(huì)化大生產(chǎn)，規(guī)模大、內(nèi)容多、工作量大、牽涉面廣、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，而各項(xiàng)工作由必須集中在特定的建設(shè)地點(diǎn)、范圍進(jìn)行，在活動(dòng)范圍上收到嚴(yán)格限制，因而要求各

54、有關(guān)單位密切配合，在時(shí)間和空間的延續(xù)和伸展上合理安排。不倫什么項(xiàng)目，一般總必須先調(diào)查、規(guī)劃、評(píng)價(jià)、而后確定項(xiàng)目、確定投資；先勘察、選址，然后設(shè)計(jì)；先設(shè)計(jì)而后施工；先安裝試車然后竣工投產(chǎn)；先竣工驗(yàn)收再交付使用。這是工程建設(shè)內(nèi)在的各管規(guī)律，是不以人的意志而轉(zhuǎn)移的。</p><p>　　2建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)的合理確定</p><p>　　依據(jù)建設(shè)程序，工程造價(jià)的確定與工程建設(shè)階段性工作相適

55、應(yīng)。一般分為：</p><p>　　在項(xiàng)目建議書階段，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)編制初步投資估算，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，作為擬建項(xiàng)目列入國(guó)家中長(zhǎng)期計(jì)劃和開展前期佛年工作的控制造價(jià)。</p><p>　　在可行性階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，即為該項(xiàng)目國(guó)家計(jì)劃控制造價(jià)。</p><p>　　在初步設(shè)計(jì)階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，即為控制

56、擬建項(xiàng)目工程照價(jià)的最高限額。對(duì)初步設(shè)計(jì)階段，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目承包制，簽訂承包合同協(xié)議，其合同價(jià)也應(yīng)在最高限價(jià)相應(yīng)的范圍以內(nèi)。</p><p>　　在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，按規(guī)定編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。經(jīng)承發(fā)包雙方共同確認(rèn)、有權(quán)部門審查通過(guò)的預(yù)算，即為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。</p><p>　　對(duì)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的招投標(biāo)工程，承包合同價(jià)是以經(jīng)濟(jì)合同形

57、式確定的建筑安裝工程造價(jià)；承發(fā)包雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，是造價(jià)控制在承包合同價(jià)以內(nèi)。</p><p>　　在工程實(shí)施階段要按照承包方實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮物價(jià)上漲因素引起的造價(jià)提高，考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而實(shí)施階段事跡發(fā)生的工程變更和費(fèi)用，合理確定結(jié)算價(jià)。</p><p>　　在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際話費(fèi)的全部費(fèi)用，編制竣工決算，為實(shí)現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際造

58、價(jià)。</p><p>　　第4章 全面造價(jià)管理</p><p>　　4.1 全面造價(jià)管理概述</p><p>　　1、全面造價(jià)管理的概念</p><p>　　全面造價(jià)管理就是有效的使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去設(shè)計(jì)和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，全面造價(jià)管理是一種管理各種企業(yè)、工作、設(shè)施、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)的系統(tǒng)方法。全面造價(jià)

59、管理是一個(gè)工程實(shí)踐領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域中，工程經(jīng)驗(yàn)和判斷力與科學(xué)原理和技術(shù)方法相結(jié)合，以解決經(jīng)營(yíng)管理和工作計(jì)劃，造價(jià)預(yù)算，經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析，造價(jià)工程，工作與項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)與安排，造價(jià)與進(jìn)度的情況度量與變更控制等問(wèn)題。</p><p>　　2全面造價(jià)管理的理論與方法</p><p>　　全面造價(jià)管理的理論與方法是與建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)所分不開的。建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的理論與方法包括：工程項(xiàng)目全過(guò)程造

60、價(jià)管理、工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理和工程項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。</p><p>　　4.2 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理</p><p>　　工程項(xiàng)目是人類通過(guò)自己的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，將各種資源轉(zhuǎn)化為人們所需要工程設(shè)施的一種獨(dú)特的過(guò)程。一個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程是由許多個(gè)分過(guò)程和許許多多子過(guò)程構(gòu)成的。如通常把一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)分為投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工階段等。而

61、每個(gè)過(guò)程、分過(guò)程、子過(guò)程又是由許多不同的造價(jià)構(gòu)成的。所以一個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)是由各個(gè)分過(guò)程、子過(guò)程的造價(jià)構(gòu)成的。因此，工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理必須是基于活動(dòng)與過(guò)程的，必須是按照工程項(xiàng)目的過(guò)程與活動(dòng)的組織與分解的規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理。</p><p>　　4.3 建設(shè)項(xiàng)目全要素造價(jià)管理</p><p>　　由于工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中每項(xiàng)活動(dòng)都受三個(gè)基本要素：造價(jià)、工期、質(zhì)量的

62、影響。</p><p>　　因此工程項(xiàng)目的全造價(jià)不僅需要從全過(guò)程造價(jià)管理入手去考慮對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)全面管理，而且還需要從管理好影響工程造價(jià)的全要素入手，去考慮對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的全面管理。在工程項(xiàng)目全過(guò)程中，上述三個(gè)要素是相互影響和相互轉(zhuǎn)化的，一個(gè)工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成工程項(xiàng)目的造價(jià)。</p><p>　　項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短和質(zhì)量的高低都會(huì)直接造成工程造價(jià)的變動(dòng)。因此對(duì)于工

63、程項(xiàng)目全面造價(jià)管理而言，還必須從影響造價(jià)的全要素管理的角度，去分析和找出一套從全要素管理人手的全面造價(jià)管理具體技術(shù)方法。</p><p>　　要實(shí)現(xiàn)對(duì)與建設(shè)項(xiàng)目的全要素管理，其工作內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：即分析和預(yù)測(cè)各要素的變動(dòng)與發(fā)展趨勢(shì)以及控制這些要素的變動(dòng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。</p><p>　　全要素造價(jià)的管理同樣是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。因?yàn)閷?duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講，在其實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常

64、會(huì)發(fā)生對(duì)目標(biāo)的控制指標(biāo)進(jìn)行修正的情況，與此相應(yīng)的全要素造價(jià)管理中也必須要有目標(biāo)和控制知道的重新修訂，通過(guò)不斷的修訂過(guò)程，逐步開展各項(xiàng)全要素造價(jià)管理活動(dòng)循環(huán)過(guò)程。</p><p>　　4.4 建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理</p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程和一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程不同，它是在一個(gè)存有許多風(fēng)險(xiǎn)的不確定性外部環(huán)境和條件下進(jìn)行的，由于這樣的一個(gè)特點(diǎn)，使建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)中就包含了三種不同的成

65、分：確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)。這些不同性質(zhì)的造價(jià)一直貫穿于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施的全過(guò)程，只有到項(xiàng)目完成時(shí)，才會(huì)最終形成一個(gè)完全確定的工程造價(jià)，因此，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的全造價(jià)管理還必須從全面管理確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)的角度去開展。</p><p>　　4.5建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理</p><p>　　在工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中會(huì)涉及到參與項(xiàng)目建設(shè)的多個(gè)不同的利益主體。這些不同

66、的利益主體，一方面為實(shí)現(xiàn)同一工程項(xiàng)目而共同合作，另一方面依照分工去完成工程項(xiàng)目的不同任務(wù)，而獲得各自的收益。在一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，這些利益主體都有各自的利益，而且有時(shí)這些利益主體之間的利益還會(huì)發(fā)生沖突。這樣就要求在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中必須全面協(xié)調(diào)各個(gè)利益主體之間的利益和關(guān)系，將這些利益相互沖突的不同主體聯(lián)合在一起構(gòu)成一個(gè)全面合作的團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，去實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理。</p><p&

67、gt;　　工程造價(jià)管理是一向不卻定性很強(qiáng)的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)許多不同可預(yù)見的事項(xiàng)，而對(duì)這些事項(xiàng)或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)的防范，僅僅靠投資（成本）的控制是很難能做好的，需要對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程、全要素進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃與控制。</p><p>　　第5章 加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的建議</p><p>　　5.1 完善相關(guān)法律法規(guī)</p><p>　　《建筑法》和《招投標(biāo)法》

68、已相繼實(shí)施，施工造價(jià)管理應(yīng)該積極貫徹，使我國(guó)工程造價(jià)管理走上法制化道路。我工程造價(jià)管理自身還應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際管理接軌。隨著我國(guó)加入WTO，建筑企業(yè)要走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)就必須全面與國(guó)際慣例相接軌。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們必須借鑒國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善我國(guó)的相關(guān)法規(guī)建設(shè)，制定一系列健全的法律法規(guī)制度，為我國(guó)建設(shè)企業(yè)走出國(guó)門提供相應(yīng)的保障措施。</p><p>　　5.2 大力推

69、行工程量清單計(jì)價(jià)模式</p><p>　　目前我國(guó)采用的定額是“量?jī)r(jià)合一”的參考性文件，企業(yè)根據(jù)定額做出的報(bào)價(jià)不能真是的反映市場(chǎng)情況。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式投標(biāo)報(bào)價(jià)，可以鼓勵(lì)企業(yè)把自己最新的設(shè)備、技術(shù)、方法展現(xiàn)給業(yè)主，以最合理，最能反映目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。為適應(yīng)市場(chǎng)需要，造價(jià)管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)工程造價(jià)信息的收集、處理和發(fā)布工作，及時(shí)公布人工、材料、機(jī)械的參考價(jià)格，依據(jù)市場(chǎng)狀況發(fā)布工程造價(jià)相

70、關(guān)信息和指數(shù)，為施工單位填報(bào)綜合單價(jià)提供有效依據(jù)。</p><p>　　5.3 加快發(fā)展工程造價(jià)管理信息化</p><p>　　針對(duì)目前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一根本目的，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效，從一下

71、幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：</p><p>　　著重做好信息的開發(fā)和利用，為工程造價(jià)管理信息化奠定基礎(chǔ)</p><p>　　開發(fā)各類工程造價(jià)信息資源，培育信息需求市場(chǎng)，建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)。以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式為基礎(chǔ)，建立完整的工程造價(jià)信息庫(kù)體系，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化。把建庫(kù)、連褲作為信息資源開發(fā)和利用的重點(diǎn)方向和突破口。</p><p>　?。?

72、）信息標(biāo)準(zhǔn)化：研究工程造價(jià)信息統(tǒng)一存儲(chǔ)模式，將各類信息劃分文子型、數(shù)據(jù)型、混合型、制定信息交換協(xié)議、存取格式標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，實(shí)現(xiàn)信息處理便利、快捷，雜而不亂。</p><p>　　信息合理分類：將建設(shè)工程造價(jià)信息分為：定額管理、價(jià)格指數(shù)、指數(shù)指標(biāo)、造價(jià)監(jiān)管、建材供求信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件刊物、建設(shè)信息、服務(wù)臺(tái)、電子公告、其他信息。根據(jù)信息的結(jié)構(gòu)不同以網(wǎng)頁(yè)和數(shù)據(jù)庫(kù)的形式存儲(chǔ)，并以兩種形式組合來(lái)表現(xiàn)信息內(nèi)容。</p&g

73、t;<p>　　提高信息質(zhì)量：將采集凡人信息篩選再加工，去偽存真、系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化，并持之以恒的建立一批使用的數(shù)據(jù)庫(kù)。</p><p>　　加快培養(yǎng)工程造價(jià)管理信息化同人才，為信息化發(fā)展提供保障</p><p>　　工程造價(jià)管理信息化同其他任何工作都一樣，最終覺得于人力資源。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，迫切需要培養(yǎng)造就一大批既懂信息技術(shù)，又懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才。要建立相應(yīng)的機(jī)制，采取

74、多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程管理信息化發(fā)展的人才，建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍，滿足工程造價(jià)管理信息化的需要。</p><p>　　3.工程造價(jià)管理信息化要以提高工程造價(jià)管理效益和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)</p><p>　　工程造價(jià)管理信息化當(dāng)然成功必須要以提高工程造價(jià)管理效益和爭(zhēng)力為重點(diǎn)，這里所說(shuō)的效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這里所說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)力指在國(guó)內(nèi)建設(shè)工程市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

75、勢(shì)能，建設(shè)工程造價(jià)管理信息化要緊緊圍繞著提高工程造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力這個(gè)主要目標(biāo)來(lái)開展。為了在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力和生存能，必須掌握信息資源。許多有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)都已感到工程造價(jià)管理信息化的重要性。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是工程造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，是買不來(lái)的。所以工程造價(jià)管理信息化的目的務(wù)必明確，并需要把它用來(lái)作為衡量工程造價(jià)信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b>　　結(jié) 論</b

76、></p><p>　　由此可見，工程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理任何環(huán)節(jié)缺一不可。它貫穿于項(xiàng)目投資到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)及計(jì)劃、審查和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的，不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以及取得最大投資效益。</p>&l

77、t;p>　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)管理任重而道遠(yuǎn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，從客觀上要求我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從根本上解決我國(guó)工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的諸多歷史問(wèn)題，推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　歷時(shí)將近兩個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過(guò)程

78、中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師xx老師，他對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。在此向幫助和指導(dǎo)過(guò)我的各位老師表示最中心的感謝！</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　1 建設(shè)工程造價(jià)管理 清華出版社社 </p><p>　　2白愛

79、麟 淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊 </p><p>　　3肖楊 我國(guó)2010年基本形成比較完善的法律體系 新華網(wǎng)</p><p>　　4許世平 試論運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 石油華工化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)</p><p>　　5 汪敏 朱雙慶 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理 財(cái)會(huì)通訊</p><p>　　6溫增樹 論工

80、程造價(jià)管理的發(fā)展與改新 科技咨詢導(dǎo)報(bào)</p><p>　　7何宣遠(yuǎn) 工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展 市場(chǎng)論壇</p><p>　　8 劉琦 工程造價(jià)管理的理論與方法 中國(guó)電力出版社</p><p>　　9劉伊生 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 清華大學(xué)大學(xué)出版社 第二版</p><p>　　10 劉紅清 試論全面造價(jià)管理 山西建筑 </