浙江物產(chǎn)集團現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代物流是企業(yè)的第三利潤源，已成為與高科技、金融業(yè)并駕齊驅(qū)的三大朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的物流業(yè)剛剛起步，有巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌鰸摿Α＜尤隬TO后，國外的物流巨頭紛紛搶灘布局，國內(nèi)企業(yè)大量涌入物流行業(yè)，但存在整合力度低、觀念落后、服務(wù)品種單一及服務(wù)不到位等情況，無法同國外物流企業(yè)競爭。浙江物產(chǎn)集團作為國內(nèi)大型的流通企業(yè)，正處于從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型之際，發(fā)展現(xiàn)代物流，提高企業(yè)競爭力，是集團改革發(fā)展中重要的內(nèi)容，現(xiàn)代物流業(yè)也必將成為集團今后新

2、的利潤源。但目前集團在發(fā)展壯大物流業(yè)時，也面臨上述問題。為了能輔助企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型，如何更好更快地發(fā)展現(xiàn)代物流正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們急待解決的問題。 本文就以下內(nèi)容進行探討研究： 1、現(xiàn)代物流的發(fā)展、理論和主要特點，分析我國現(xiàn)代物流發(fā)展的理念和存在的問題，闡述供應(yīng)鏈理論、電子商務(wù)理論及物流配送中心的內(nèi)涵，探討了供應(yīng)鏈管理、物配中心建設(shè)和信息系統(tǒng)的構(gòu)建等； 2、用PEST分析法進行宏觀環(huán)境分析，用Porter分析法對行業(yè)

3、環(huán)境進行分析，并對浙江物產(chǎn)集團發(fā)展現(xiàn)代物流存在的問題及困難、以及面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行分析，提出了要發(fā)展現(xiàn)代物流應(yīng)采取的策略。 經(jīng)過研究和探討，本文得出結(jié)論：發(fā)展現(xiàn)代物流是浙江物產(chǎn)集團向現(xiàn)代大型流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支撐、重要平臺、重要內(nèi)容之一，也是集團未來新的利潤點；企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流受到內(nèi)外環(huán)境因素的影響和制約，浙江物產(chǎn)集團在設(shè)計自己的現(xiàn)代物流的過程中要對這些因素進行分析研究，設(shè)計出適合企業(yè)情況的競爭戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢；浙