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文檔簡(jiǎn)介
1、90年代物流工業(yè)的杰出成就之一就是第三方物流企業(yè)(3PL)的廣泛興起。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)將非核心業(yè)務(wù)外包給第三方整合并完善了供應(yīng)鏈，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為供應(yīng)鏈中重要一環(huán)的第三方物流企業(yè)也具有一般企業(yè)的基本特征，對(duì)自身的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合同樣勢(shì)在必行。在運(yùn)作中如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作，如何管理和控制好供應(yīng)商成為3PL在供應(yīng)鏈整合中的關(guān)鍵問題。因此，需要對(duì)第三方物流企業(yè)的供應(yīng)商管理問題進(jìn)行深入的研究和分析。文章闡述第三方物流企業(yè)管理供應(yīng)商的
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