造船企業(yè)供應鏈管理模式研究.pdf

1、分類號UDCY1438371密級編號管理學博士學位論文造船企業(yè)供應鏈管理模式研究博士研究生：指導教師：學位級別：學科、專業(yè)：所在單位：論文提交日期：論文答辯日期：學位授予單位：張濤劉希宋教授管理學博士管理科學與工程經濟管理學院2008年01月2008年03月哈爾濱工程大學哈爾濱工程大學博士學位論文論文分析了造船企業(yè)供應商合作的運行模式。給出基于采購和產品開發(fā)的定點采購合作模式、準時采購模式和產品開發(fā)的ODM等合作模式。協調模式是供應鏈整

2、合效應的保障。論文深入剖析了造船供應鏈協調的定義、特征、作用，從戰(zhàn)略層、運營層兩個層面給出了造船企業(yè)供應鏈協調模式。從交貨期、質量、價格三個方面剖析了戰(zhàn)略層的協調；從船舶設計、建造的內部協調和外部協調剖析了運營層的協調。。庫存管理是供應鏈管理的樞紐。論文給出了造船企業(yè)在供應鏈管理環(huán)境下的兩種全新的庫存管理模式：供應商管理庫存模式和聯合庫存管理模式。論文指出造船企業(yè)基于與供應商深層次合作關系的庫存合作模式，有助于解決傳統庫存管理模式存在的

3、多種缺失，對成本、時間和質量效益的提高產生重要作用。論文構建了基于SCOR的造船企業(yè)供應鏈運行績效評價體系。從供應商交貨的可靠性、供應商的響應型、供應鏈的柔性、供應鏈運行的成本和供應鏈的資產管理效率五個方面建立了評價指標體系，運用SCOR模型對造船企業(yè)造船供應鏈的運行績效進行評價和實證分析。論文最后系統提出了提高造船供應鏈運行績效的對策。從供應鏈的集成管理理念、組織創(chuàng)新、信息平臺建設、供應商關系管理、整合全球資源、構建激勵與約束機制、利