企業(yè)生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)是一個(gè)具有生命的有機(jī)體，其可持續(xù)發(fā)展是沿著一定的生命周期軌跡運(yùn)行的，以企業(yè)生命周期為線索，依托企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺來拓展和設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)行為，對企業(yè)而言具有重要意義。
　　本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，從四大部分展開論述:
　　第一部分：導(dǎo)論。主要闡明本文的研究目的意義，介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，本文采用的研究方法和研究內(nèi)容安排。
　　第二部分:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論。該部分界定了戰(zhàn)略、企業(yè)

2、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等相關(guān)概念，說明了戰(zhàn)略管理理論與財(cái)務(wù)管理理論融合的必然趨勢，提出了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的三種模式，并介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響因素。
　　第三部分：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的周期性。該部分詳細(xì)介紹了企業(yè)生命周期理論，和處于不同生命周期的企業(yè)的一般特征。同時(shí)，該部分對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的環(huán)境進(jìn)行了分析，并且分別對企業(yè)的初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇和調(diào)整進(jìn)行了具體論述。
　　第四部分:基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析—廈

3、門夏新電子股份有限公司。該部分以廈門夏新電子股份有限公司作為一個(gè)典型案例，對基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)一步研究和分析。通過對廈門夏新電子股份有限公司的生命周期分析、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與評價(jià)，可以看出沿著企業(yè)生命周期的主線，從戰(zhàn)略的角度來調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)行為對企業(yè)具有何等重要的意義。
　　本文力圖從管理學(xué)的角度，將戰(zhàn)略管理引入財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，在管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的接觸面上對基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究和分析，從而對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)戰(zhàn)