2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、在今天基于知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,即使最好的財(cái)務(wù)體系也無法涵蓋績(jī)效產(chǎn)生的全部動(dòng)因。企業(yè)僅僅通過提高生產(chǎn)效率和內(nèi)部管理水平,不可能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還要考慮諸如企業(yè)市場(chǎng)份額、客戶滿意度、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)的經(jīng)營和創(chuàng)新能力以及員工滿意程度等外在因素。因此,一套新的、科學(xué)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系—平衡計(jì)分卡在這種形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。 本文以DLYJ公司為研究對(duì)象,通過對(duì)文獻(xiàn)資料的收集和實(shí)踐調(diào)查,運(yùn)用科學(xué)的研究方法,試圖達(dá)到以下目的:通過公司的現(xiàn)

2、狀分析,制定公司戰(zhàn)略;將戰(zhàn)略目標(biāo)在平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面以及公司、部門和個(gè)人三個(gè)層次進(jìn)行分解;用平衡計(jì)分卡在各個(gè)層面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立績(jī)效考核指標(biāo);探究并初步擬定與評(píng)價(jià)指標(biāo)相聯(lián)系的戰(zhàn)略執(zhí)行方案;由本文的結(jié)果指出,在中小企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡構(gòu)建績(jī)效管理體系時(shí)應(yīng)注意的問題,為我國機(jī)械制造行業(yè)的中小企業(yè)的績(jī)效管理探索出一種可供借鑒的模式。 本文的結(jié)論是DLYJ公司應(yīng)盡速實(shí)施平衡計(jì)分卡制度,以擺脫當(dāng)前績(jī)效管理

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