房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理及控制分析.pdf

1、成本管理是房地產(chǎn)企業(yè)的重要管理活動(dòng)之一。近兩年，房地產(chǎn)業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步規(guī)范和完善，房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)成本管理引起了高度重視，但多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目成本管理認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，在具體的實(shí)踐應(yīng)用中存在許多問題。 筆者參與了三維房地產(chǎn)公司幾個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，通過觀察與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)其在項(xiàng)目成本管理方面存在許多誤區(qū)和不足，在一定程度上制約了企業(yè)發(fā)展，全面提高成本管理水平是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的

2、關(guān)鍵要素之一。 本文以三維房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本管理為背景資料，首先，介紹了選題背景、選題意義。 第二部分對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述，包括項(xiàng)目成本管理的有關(guān)概念、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的構(gòu)成、特點(diǎn)、內(nèi)容等。 第三部分對(duì)三維房地產(chǎn)公司及在建項(xiàng)目進(jìn)行了介紹，對(duì)其項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了不足之處。 第四部分和第五部分從項(xiàng)目成本管理的技術(shù)措施和組織措施兩方面論述。針對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同管理、