基于心理契約理論的知識型員工激勵機制研究.pdf

1、隨著知識經濟的不斷發(fā)展，知識已成為生產力、競爭力和經濟增長的關鍵，知識型員工在企業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用.然而知識型員工的價值并不完全取決于其擁有的知識和能力，從某種意義上說，其價值更取決于其個人努力程度.只有通過有效的激勵機制使知識型員工將其知識和技能奉獻出來，才會有知識型企業(yè)的發(fā)展.由于知識型員工有很多新的的特點，知識型員工的激勵也就不同于普通勞動者，此外，不同類別的知識型員工其激勵方式也會有所不同，所以有效的激勵知識型員工是十分困

2、難的.研究知識型員工的激勵是十分重要的. 盡管大多數企業(yè)管理者已經意識到對知識型員工進行有效激勵的重要性，一些企業(yè)知識型員工的激勵機制仍存在問題.天津外國企業(yè)專家服務有限公司是天津一家國有人才服務機構，近年來隨著其規(guī)模不斷擴大，知識型員工激勵機制顯得有些滯后，公司也因此出現了知識型員工積極性不高、士氣低落、效率低下、服務質量下降等不良現象，更為嚴重的是公司培養(yǎng)出的關鍵知識型員工大量流失并且流失到競爭對手那里，這些對該公司發(fā)展構成