基于信息系統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究.pdf

1、全面預(yù)算管理作為一種管理工具，在經(jīng)濟(jì)自由化、國際化的大背景下，其技術(shù)和方法能夠有效地延續(xù)、承接、協(xié)調(diào)經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行事前、事中和事后監(jiān)控管理，以支撐企業(yè)有序、持續(xù)地發(fā)展。 作為企業(yè)管理控制系統(tǒng)的重要組成部分，全面預(yù)算管理已在我國企業(yè)集團(tuán)得到了廣泛應(yīng)用。但是，由于實施全面預(yù)算管理的實踐經(jīng)驗不足，存在著預(yù)算編制繁瑣、預(yù)算控制乏力、預(yù)算分析滯后以及預(yù)算決策失靈等諸多問題。 為了解決預(yù)算管理人員所面臨的問題，建

2、立預(yù)算管理信息系統(tǒng)平臺成為企業(yè)的必由之路。作者通過對全面預(yù)算管理理論比較全面和準(zhǔn)確的把握，對企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理在信息系統(tǒng)下的實現(xiàn)模式進(jìn)行了綜合研究，并以中國石油為背景分析設(shè)計了集成化的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)。 本文首先結(jié)合近年來國內(nèi)外對預(yù)算管理問題的相關(guān)研究，探討了全面預(yù)算管理理論所涉及的主要問題，通過對比說明傳統(tǒng)的基于Excel架構(gòu)的預(yù)算管理手段的弊端。 其次，提出構(gòu)建全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的思路，論述了基于信息系統(tǒng)的預(yù)

3、算編制、預(yù)算執(zhí)行控制和預(yù)算分析實現(xiàn)模式。 最后，以中國石油預(yù)算管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為應(yīng)用實例，驗證了上述方法的可行性。在對中國石油全面預(yù)算管理現(xiàn)狀以及信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研、系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計了一套基于B/S結(jié)構(gòu)的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)，并闡述了其IT基礎(chǔ)架構(gòu)。 本文所運(yùn)用的預(yù)算理論、技術(shù)方法對企業(yè)集團(tuán)有一定的通用性，所提煉的基于信息系統(tǒng)的全面預(yù)算管理實現(xiàn)模式以及所設(shè)計的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)可為其他企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理信息化提