貴陽市制藥企業(yè)集團化研究.pdf

1、進入21世紀以來，貴陽市制藥企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了令人矚目的成績，已成為我國中成藥制造行業(yè)銷售收入5強城市之一，在西部地區(qū)名列第一。2007年，全市制藥企業(yè)74家，完成工業(yè)總產(chǎn)值71.80億元，工業(yè)銷售額53.43億元。制藥業(yè)成為全市工業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，僅次于煙草和有色金屬冶煉。但是，在國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)競爭日益加劇的背景下，貴陽制藥業(yè)開始進入市場競爭力亟待提升的重要轉(zhuǎn)折期，產(chǎn)業(yè)集中度不高、規(guī)模效應(yīng)不明顯的矛盾逐步顯現(xiàn)，多數(shù)制藥企業(yè)

2、存在發(fā)展后勁不足的問題。如何解決好這些問題，進一步整合資源、打造制藥企業(yè)集團，加快醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)競爭力，獲得持續(xù)發(fā)展，是貴陽制藥企業(yè)、地方政府及行業(yè)主管部門正在思考研究的課題。 本研究通過對企業(yè)集團化理論的進一步闡釋，借鑒國內(nèi)外制藥企業(yè)發(fā)展啟示經(jīng)驗，分析貴陽市制藥企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出貴陽市制藥企業(yè)在當前已具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)集群的條件下，如何實現(xiàn)企業(yè)集團化發(fā)展，已成為貴陽制藥企業(yè)的當務(wù)之急和必然選擇。本研究說明