中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任力與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功組建，既可以提高組織的經(jīng)濟(jì)效益，也可以提升組織的技術(shù)創(chuàng)新能力，更能提升組織的綜合競爭力。未來一段時(shí)間內(nèi)，技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)將被越來越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。本研究正是基于如何推動(dòng)我國中小民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展之路出發(fā)，分析團(tuán)隊(duì)勝任力特征與前因因素、與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，構(gòu)建優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)勝任力模型。 本文首先在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往有關(guān)

2、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)及勝任力等相關(guān)研究的理論成果，構(gòu)思了技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任力結(jié)構(gòu)模型。進(jìn)一步的實(shí)證研究分三個(gè)階段，第一階段運(yùn)用半結(jié)構(gòu)訪談的方法，對(duì)6家企業(yè)的9位技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了深入訪談，在訪談總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)勝任力結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步的驗(yàn)證性分析，并對(duì)進(jìn)一步的問卷調(diào)查進(jìn)行了構(gòu)思和小樣本試測(cè)；第二階段采用問卷調(diào)查的方法，目的是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任力的結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證，共收集了35個(gè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的125份有效問卷；第三階段在第一、第二階段研究的

3、基礎(chǔ)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)勝任力及相關(guān)因素再次進(jìn)行調(diào)查，以便構(gòu)建系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任力模型，共調(diào)查了40個(gè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，獲得140份有效問卷，在團(tuán)隊(duì)水平上作統(tǒng)計(jì)分析，探討了團(tuán)隊(duì)勝任力結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力前因因素、團(tuán)隊(duì)勝任力和創(chuàng)新績效三者之間的相互關(guān)系等。研究的結(jié)果基本證實(shí)了最初的假設(shè)，主要結(jié)論有： 1、中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)勝任力結(jié)構(gòu)包含了團(tuán)隊(duì)思維、主動(dòng)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)作、自主管理、目標(biāo)承諾五個(gè)維度，團(tuán)隊(duì)勝任力積極影響團(tuán)隊(duì)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的