零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，至2004年12月我國(guó)零售市場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)放，零售企業(yè)面臨著全方位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)零售企業(yè)只有走出國(guó)門(mén)，用全球視角來(lái)審視并構(gòu)建自己的企業(yè)，在全球范圍內(nèi)有效的利用各種資源，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。然而，企業(yè)在開(kāi)展海外營(yíng)銷(xiāo)中，不得不面對(duì)包括自然環(huán)境、政府政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化差異等方面的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)地加以防范與控制，則可能給企業(yè)的跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)負(fù)面影響甚至毀滅性的打擊。因此，研究中國(guó)零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)

2、銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅對(duì)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)完善零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系也是一項(xiàng)重要的貢獻(xiàn)。 本論文立足于中國(guó)零售企業(yè)的實(shí)際情況，以跨國(guó)零售企業(yè)為研究對(duì)象，采用零售企業(yè)高級(jí)管理人員和零售專(zhuān)家深度訪談、問(wèn)卷調(diào)研等多種形式進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，并借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序(風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理)，提出中國(guó)零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，建立風(fēng)險(xiǎn)管理模式。 本文首先通過(guò)大量的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)等理論進(jìn)

3、行回顧，對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究進(jìn)行梳理，確定本文的研究切入點(diǎn)，接著分析中國(guó)零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)狀，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家、亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)、發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行環(huán)境分析，并對(duì)國(guó)外和國(guó)內(nèi)零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。其次采用問(wèn)卷調(diào)查方式，調(diào)查零售企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)查分析零售企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，包括實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)因、風(fēng)險(xiǎn)管理所處階段、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的困難等，利用SPS