青島市中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究.pdf

1、員工培訓(xùn)的是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的源泉。當(dāng)前，隨著科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)中小企業(yè)的生存環(huán)境變得愈加嚴(yán)峻，如何培養(yǎng)出一支精通技術(shù)、有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神的員工隊(duì)伍，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急。 本文通過(guò)走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行了實(shí)證研究，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前青島市中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題為“四缺”：一是缺少培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)前很少征求員工意見(jiàn)和建議，僅靠單位領(lǐng)導(dǎo)

2、意愿等主觀性因素開(kāi)展培訓(xùn)工作；二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，現(xiàn)有培訓(xùn)面比較寬泛，缺少針對(duì)不同崗位需求的差異培訓(xùn)，較少涉及到與員工個(gè)人發(fā)展相關(guān)的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)等；三是培訓(xùn)方式缺乏多樣性，運(yùn)用現(xiàn)代化新技術(shù)培訓(xùn)及新模式培訓(xùn)比較少；四是缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估，培訓(xùn)工作完成后，就等于培訓(xùn)工作的結(jié)束，缺少對(duì)員工學(xué)習(xí)效果的考核與總結(jié)。“四缺”成為影響員工培訓(xùn)積極性和導(dǎo)致培訓(xùn)實(shí)效性低的主要原因。研究針對(duì)以上_主要問(wèn)題，從樹(shù)立培訓(xùn)新觀念，做好培訓(xùn)需求分析，豐富培訓(xùn)