制造企業(yè)戰(zhàn)略柔性對企業(yè)競爭力影響研究.pdf

1、國內(nèi)圖書分類號：F270.7國際圖書分類號：658.3管理學(xué)碩士學(xué)位論文制造企業(yè)戰(zhàn)略柔性對企業(yè)競爭力影響研究碩士研究生：呂玉蘭導(dǎo)師：王鐵男教授申請學(xué)位：管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè)：企業(yè)管理所在單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院答辯日期：2008年6月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文摘要在當前復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，環(huán)境的不確定性導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略的斷層和越來越難以維持的持續(xù)競爭優(yōu)勢，從而對管理活動提出了一

2、套新的要求。企業(yè)為了能夠應(yīng)對不斷變化的環(huán)境挑戰(zhàn)，發(fā)展戰(zhàn)略柔性是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。因此，從實證的角度，研究動態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略柔性對企業(yè)競爭力的作用機理具有很強的現(xiàn)實意義。本文首先對國內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略柔性、企業(yè)競爭力和競爭重點的理論和實證研究進行了回顧，在總結(jié)前人理論研究及實踐成果的基礎(chǔ)上，定性的探討戰(zhàn)略柔性對制造企業(yè)競爭重點四個要素的作用機理，建立了戰(zhàn)略柔性與競爭重點四要素的相關(guān)性假設(shè)和戰(zhàn)略柔性對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響的理論模型

3、。論文使用的方法主要是問卷調(diào)查法、探索性因子分析和多元回歸分析，采樣的范圍主要是中國的制造企業(yè)。經(jīng)過小樣本調(diào)查和大樣本調(diào)查兩個階段，對樣本數(shù)據(jù)和變量指標的可靠性與有效性進行檢驗，通過數(shù)據(jù)分析后，對研究假設(shè)進行了驗證。定量分析結(jié)果表明，戰(zhàn)略柔性對制造企業(yè)競爭重點四要素：成本、質(zhì)量、交貨及創(chuàng)新都存在顯著的正向影響，并且戰(zhàn)略柔性對制造企業(yè)創(chuàng)新提升的作用最為明顯。根據(jù)競爭重點要素對制造企業(yè)競爭力的影響，可以認為戰(zhàn)略柔性通過影響企業(yè)競爭重點要素，