港口集團生產調度管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、港口企業(yè)作為物流鏈中的一個重要組成部分，在國民經(jīng)濟中有著舉足輕重的作用。對于港口企業(yè)而言，通過進行信息化建設，將極大地提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭能力，同時也將極大地促進企業(yè)管理規(guī)范化、生產運作現(xiàn)代化。生產調度作為港口集團生產運作的核心，其優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)的生產效率和經(jīng)濟效益。因此如何正確、合理地規(guī)劃生產調度信息化建設，使其能夠為企業(yè)生產運作提供準確、可靠的生產調度信息，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，是國內許多港口集團探索的一個重點。本文正

2、是在這一背景下，對港口集團的生產調度管理信息系統(tǒng)規(guī)劃進行研究。 本文首先介紹了當前國內外港口信息化建設的基本情況，然后以廣州港集團為例，分析了港口集團生產調度的業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程。基于這些前期準備工作，依托導師科研項目，結合廣州港集團信息化建設的現(xiàn)狀，作者提出了集中式的生產調度管理信息系統(tǒng)架構模式，同時針對在該模式下港口集團內部以及港口集團與外部的實際情況，提出了相應的數(shù)據(jù)接口策略。接下來，作者通過對船舶等待、泊位使用、機械作業(yè)