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文檔簡介
1、2006年12月11日中國履行入世承諾全面開放銀行業(yè)，新的《外資銀行管理條例》正式開始生效。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，外資銀行改制成國內(nèi)獨立法人銀行后，可以全面經(jīng)營的人民幣和外幣業(yè)務(wù)，2007年3月20日，中國銀監(jiān)會宣布，批準匯豐、渣打、東亞、花旗4家外資銀行在國內(nèi)的獨立法人機構(gòu)開業(yè)，4家外資法人銀行將在完成工商登記等法定手續(xù)后正式對外營業(yè)，與中資銀行共享“國民待遇”，我國金融業(yè)將直接面對外資銀行在市場、客戶、人才等領(lǐng)域的全方位沖擊。商業(yè)銀行應(yīng)當從
2、戰(zhàn)略發(fā)展的高度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，積極引入并實施銀行再造工程，建立以客戶為中心的運營模式，建成具有較強競爭能力、創(chuàng)新能力和風險防范能力的真正的具有競爭力的商業(yè)銀行。 本文對再造理論進行了梳理，著重分析了國有商業(yè)銀行經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，基于對信貸業(yè)務(wù)流程再造的研究，在審視信貸業(yè)務(wù)的客戶中心化、信息化的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)流程的內(nèi)在聯(lián)系和運行機理，采取理論與實踐相結(jié)合的研究方法，針對當前我國商業(yè)銀行改革中存在的實際問題及四大國有商業(yè)銀行信貸
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