完善煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度研究.pdf

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)集團(tuán)管理體制的重要組成部分，有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整；堵塞管理漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全完整；確保國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行。 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是解決當(dāng)前港口企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施，也是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文結(jié)合煙臺(tái)港

2、集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀，分析了煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及原因，提出了完善煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的對(duì)策，從而推動(dòng)煙臺(tái)港集團(tuán)更快更好發(fā)展，并為其他企業(yè)集團(tuán)提供借鑒及參考。 全文主要分為五章：第一章緒論部分，提出問(wèn)題，并對(duì)本文主要研究工作進(jìn)行了闡述。第二章介紹了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展進(jìn)行了探討，重點(diǎn)介紹了COSO(The Committee of Sponsoring Organizat

3、ion of the Treadway Commission)報(bào)告中內(nèi)部控制五要素法及我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的情況，為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建立提供了必要的理論依據(jù)。第三章介紹了煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀并分析了其動(dòng)因，提出了要進(jìn)一步完善煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的理念；第四章研究了進(jìn)一步完善煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的對(duì)策，分析了完善當(dāng)前煙臺(tái)港集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)考慮的因素，提出相應(yīng)的對(duì)策。第五章為結(jié)論部分，在得出本文結(jié)論的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)進(jìn)