基于過程方法和信息化的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核研究.pdf

1、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核(以下簡稱內(nèi)部審核)是企業(yè)對其質(zhì)量管理體系的符合性、有效性進行評價和獲得改進機會最直接有效的一種手段。通過開展及時有效的內(nèi)部審核，能夠使企業(yè)質(zhì)量管理體系保持持續(xù)改進和不斷完善，進而提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，獲得顧客滿意，并為企業(yè)創(chuàng)造效益。隨著市場競爭日趨激烈，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷提高，許多企業(yè)都希望通過開展深入有效的內(nèi)部審核，幫助企業(yè)找出質(zhì)量管理體系運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以尋求不斷改進的機會，最大限度滿足顧

2、客的需要，從而立于不敗之地。那么，在現(xiàn)有的狀況下，如何提高內(nèi)部審核的有效性，就顯得尤為迫切，也成為眾多企業(yè)當前質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重點。本論文正是基于這種情況，在充分利用信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對如何改進內(nèi)部審核，提高內(nèi)部審核的有效性進行研究和探索。 本論文以中國燃氣渦輪研究院質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核為研究對象，通過對中國燃氣渦輪研究院內(nèi)部審核的現(xiàn)狀進行分析，找出目前制約內(nèi)部審核有效性的主要因素，結(jié)合中國燃氣渦輪研究院目前科研生產(chǎn)、產(chǎn)