中國恒天集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、復旦大學碩士學位論文中國恒天集團發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：端小平申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：華民20070506$ 0 5 E 0 2 5 0 0 4 端小平 中國恒天集團發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要中國恒天集團是一家以紡織機械制造為主業(yè)的中央直屬企業(yè)。本文通過對該企業(yè)的現(xiàn)狀、基本業(yè)務(wù)情況和主要經(jīng)濟指標的分析，認為恒天集團具有改革和發(fā)展的內(nèi)在動力，制定長遠發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)面臨的首要和急迫任務(wù)；通過對企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境、所屬行

2、業(yè)特征、主要競爭對手和競爭力的分析，為恒天集團設(shè)計了“低成本”和。差異化”相結(jié)合的錯位競爭策略、。本土化”基礎(chǔ)上的“全球化”發(fā)展戰(zhàn)略；通過對恒天集團所擁有的戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略能力的分析，本文得出的一個重要結(jié)論，也是試圖為恒天集團專門設(shè)計的戰(zhàn)略發(fā)展定位是：將中國恒天集團經(jīng)過一系列的整合和重組之后，建設(shè)成為新加坡“淡馬錫”模式的中國紡織行業(yè)的控股集團公司，暨：引入戰(zhàn)略投資者，減少政府干預，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)；所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，對下屬企業(yè)的