政府投資項目實施代建制項目管理模式業(yè)主風險管理研究.pdf

1、隨著國家在政府投資項目中加快推進代建制項目管理模式，越來越多的地方政府及相關部門都對代建制項目管理模式的應用進行了探索和實踐。加強代建制項目管理模式下業(yè)主風險管理，有利于項目業(yè)主正確認識項目所面臨的風險，主動采取風險管理措施，保障政府投資項目的順利實施。但是在代建制具體實施中，代建制項目管理模式下業(yè)主風險管理的研究尚不夠系統(tǒng)和全面，項目業(yè)主目前還沒有一套科學完整的風險管理方法體系，業(yè)主方管理人員大多憑自己的經(jīng)驗和個人判斷進行風險管理，使

2、項目業(yè)主面臨著極大的風險。本文針對此現(xiàn)狀，對代建制管理模式下業(yè)主風險管理進行了較為深入和系統(tǒng)地研究。 本論文在介紹了政府投資項目及代建制項目管理模式相關概念、風險管理相關理論的基礎上，按照風險識別、風險分析與評估、風險管理措施制定的風險管理體系，歸納出在政府投資項目中，業(yè)主在代建制項目管理模式下可能遇到的風險因素；運用風險因素發(fā)生的可能性分析、風險因素可能造成的后果分析以及層次分析法對風險因素進行分析、評估與分類，并針對風險因素