基于多Agent的虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)研究.pdf

1、虛擬企業(yè)(VE，Virtual Enterprise)作為企業(yè)組織新形式，越來越被理論界和實(shí)業(yè)界所重視，隨著對虛擬企業(yè)研究的不斷深入和虛擬企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，虛擬企業(yè)己跨越了概念形成階段而逐步進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)作階段。因?yàn)樘摂M企業(yè)組織的時空特點(diǎn)，對虛擬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作提出了極大的挑戰(zhàn)。 虛擬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作是虛擬企業(yè)在運(yùn)行時期的主要內(nèi)容。對一般的企業(yè)來講，已經(jīng)存在成熟的生產(chǎn)運(yùn)作模式，但對于成員企業(yè)遍布世界各地的虛

2、擬企業(yè)來說，對虛擬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式的研究還停留在初期階段。國內(nèi)外的很多學(xué)者在研究虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作時，孤立地研究生產(chǎn)運(yùn)作中的幾個方面，沒有整體、系統(tǒng)地研究虛擬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程，其間更是忽略了協(xié)調(diào)的重要地位。為此對于這種特殊的組織形式則需要一種完整的生產(chǎn)運(yùn)作模式來保證虛擬企業(yè)的良好運(yùn)行。 論文首先分析了虛擬企業(yè)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，并總結(jié)了虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展現(xiàn)狀。其次對研究虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行相關(guān)理論的綜述，為下文的研究提供理

3、論支持。然后從整體出發(fā)找出虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中的主要方面，系統(tǒng)地描述這些方面的聯(lián)系。本文不僅研究分布在異地的成員企業(yè)的生產(chǎn)過程，還研究了把生產(chǎn)企業(yè)作為整體和其他成員企業(yè)如以銷售為核心競爭力的成員企業(yè)、以采購為核心競爭力的成員企業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。根據(jù)所做的研究用．Agent建立虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模型。最后設(shè)計(jì)出虛擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是屬于虛擬企業(yè)整體系統(tǒng)的一部分，為此本文提供了該系統(tǒng)與公共信息平臺的接口，以達(dá)到系統(tǒng)的完整