基于量化測評的制造業(yè)企業(yè)信息化改造策略模型研究.pdf

1、制造業(yè)信息化是用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)和實現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化的突口，實施制造業(yè)信息化工程，是適應經濟全球化與全球信息化形勢，提高我國制造業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略措施。目前，我國制造業(yè)信息化發(fā)展很不平衡，信息化建設水平參差不齊，同時企業(yè)的管理基礎和信息化目標也各不相同，而且在信息化建設過程中缺乏適于企業(yè)現(xiàn)狀的信息化改造策略的指導。各國學者對信息化改造策略方面的研究還處于起步階段，針對信息化改造建立策略模型的研究更是缺乏。本文將通過對企業(yè)信息化狀況

2、、管理基礎和企業(yè)信息化目標三方面的研究和分析，實現(xiàn)對企業(yè)當前信息化狀況和管理基礎的量化診斷，建立集企業(yè)當前信息化狀況，企業(yè)當前管理基礎和企業(yè)信息化目標為一體的信息化改造策略模型，并提出具有可操作性的策略指導方案，從而進一步完善我國企業(yè)信息化建設的策略理論，更有效地指導制造企業(yè)信息化的改造。 本文主要作了以下工作： 1、指出制造企業(yè)當前信息化狀況、管理基礎和企業(yè)信息化目標是制定信息化改造策略的依據，對三個方面作了詳細介紹，

3、并建立了可量化測評的制造企業(yè)信息化狀況診斷指標體系和制造企業(yè)管理基礎診斷指標體系。 2、采用智能化的BP神經網絡對企業(yè)當前信息化狀況和管理基礎進行量化診斷，避免了人為計取權重和計算相關系數(shù)，保證診斷結果更為客觀、精確。 3、以制造企業(yè)當前信息化狀況、管理基礎和信息化目標為軸建立了制造企業(yè)信息化改造策略三維矩陣模型，模型根據企業(yè)信息化和管理基礎的BP網絡診斷結果，以及企業(yè)設定的信息化改造目標，把制造企業(yè)劃分為27種類型。