保險(xiǎn)公司治理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示.pdf

1、隨著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的全面對(duì)外開放和保險(xiǎn)監(jiān)管三支柱理論的確立，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)步入公司治理改革新階段。近年來，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在建立、完善公司治理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了有益探索，取得了一些成績(jī)，也引發(fā)了需要進(jìn)一步思考的問題。 本文在對(duì)公司治理一般性特征和保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理特殊性分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)為保險(xiǎn)公司的公司治理應(yīng)更重制度規(guī)范、更重投保人、被保險(xiǎn)人等利益相關(guān)者的參與、更重信息披露和外部監(jiān)管的引入。隨后，本文用較大篇幅對(duì)國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司治理進(jìn)行了實(shí)證分析

2、。通過對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司治理實(shí)踐發(fā)展的回顧和總結(jié)，分析了我國(guó)保險(xiǎn)公司治理的成績(jī)、現(xiàn)狀和不足。同時(shí)，根據(jù)外部人模式和內(nèi)部人模式的不同要求，總結(jié)了國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)、經(jīng)合組織和香港地區(qū)對(duì)保險(xiǎn)公司治理的規(guī)范要求，并選取了國(guó)外部分保險(xiǎn)公司(集團(tuán))，詳細(xì)介紹了國(guó)外保險(xiǎn)公司治理的模式，認(rèn)真分析，提煉出了國(guó)際保險(xiǎn)公司治理的一般性要求，得出了有關(guān)公司治理模式選擇、董事會(huì)、經(jīng)理層和特殊崗位人員在保險(xiǎn)公司治理中的作用、機(jī)構(gòu)投資者的作用、激勵(lì)約束機(jī)制的建立、規(guī)范

3、信息披露、引入外部監(jiān)管等六個(gè)方面的啟示，并以此為基礎(chǔ)，提出了完善我國(guó)保險(xiǎn)公司治理的對(duì)策建議，并嘗試構(gòu)建了保險(xiǎn)公司治理的評(píng)價(jià)體系。在改進(jìn)建議方面，本文認(rèn)為，在我國(guó)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)和完善治理結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)將注重借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)實(shí)際相結(jié)合，關(guān)注管理層控制和股東過度干預(yù)雙重風(fēng)險(xiǎn)，完善高管人員的激勵(lì)約束機(jī)制，重視發(fā)揮信息披露、外部監(jiān)管和企業(yè)文化在保險(xiǎn)公司治理中的作用等。最后，本文從評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用