福建T專業(yè)外貿(mào)公司的品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、福建T國有專業(yè)外貿(mào)公司曾經(jīng)是福建外向型經(jīng)濟(jì)的最主要力量，在對外貿(mào)易中承擔(dān)著重任。隨著我國外貿(mào)體制的不斷改革，福建國有專業(yè)外貿(mào)公司漸漸失去往日的輝煌，目前只有T公司一家仍然保留著國有控股的身份。更重要的是，當(dāng)前福建國有外貿(mào)公司的經(jīng)營環(huán)境正面臨深刻的變化，T公司要想在對外開放的新格局中，取得進(jìn)一步發(fā)展，就必須在充分認(rèn)識自身存在問題的基礎(chǔ)上利用和發(fā)揮已有的優(yōu)勢，理清思路，正確定位，采取積極的戰(zhàn)略措施，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本文

2、正是針對T外貿(mào)公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)為在品牌的重要性越來越受到眾多企業(yè)認(rèn)同的今天，要使T外貿(mào)公司保持長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展，務(wù)必將該公司的出口競爭戰(zhàn)略從價格競爭轉(zhuǎn)向以品牌競爭為主的非價格競爭。本文從T外貿(mào)公司品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展中存在的主要問題入手，詳細(xì)分析了該公司發(fā)展所處的外部環(huán)境與內(nèi)部資源匹配狀況，發(fā)現(xiàn)T公司的競爭優(yōu)勢所在恰恰就是信譽(yù)，這個品牌的靈魂。并據(jù)此做出了以“三位一體”為指導(dǎo)思想的品牌戰(zhàn)略定位。這個戰(zhàn)略定位與該公司以往以產(chǎn)