工程項目索賠及索賠風(fēng)險的應(yīng)用研究.pdf

1、工程項目管理的核心是合同管理，而合同管理的關(guān)鍵又是索賠管理。工程索賠是業(yè)主和承包商雙方在工程實施過程中發(fā)生的重要業(yè)務(wù)活動，其實質(zhì)上是業(yè)主和承包商對相互間承擔(dān)風(fēng)險的再分配，在施工合同的履行過程中發(fā)揮著巨大作用。工程索賠同樣存在風(fēng)險，對索賠風(fēng)險的分析和辨識能夠為索賠管理提供重要依據(jù)，有利于更好地進(jìn)行工程索賠，通過工程索賠來減少經(jīng)濟(jì)上的損失，維護(hù)合同雙方的合同權(quán)益。 論文介紹了工程索賠的體系結(jié)構(gòu)、導(dǎo)致索賠的因素、施工索賠的一般程序及索

2、賠爭端的解決途徑。在工程風(fēng)險定義的基礎(chǔ)上，研究了風(fēng)險轉(zhuǎn)移與工程索賠的關(guān)系。從隨機(jī)不確定性的角度出發(fā)，分析了索賠風(fēng)險產(chǎn)生的一般機(jī)理，揭示了索賠風(fēng)險構(gòu)成風(fēng)險損失的作用途徑，并引入構(gòu)造索賠風(fēng)險空間的三維坐標(biāo)法。論文結(jié)合索賠風(fēng)險及其分析的模糊性，基于模糊理論構(gòu)造索賠風(fēng)險分析、綜合與辨識的基本模型。 最后結(jié)合西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)一號教學(xué)樓的工程實例，對其索賠風(fēng)險進(jìn)行多層次分析。針對該工程中的技術(shù)索賠風(fēng)險，運用底層索賠風(fēng)險二階評判模型進(jìn)行