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文檔簡介
1、項目進度管理與項目質量管理、項目成本管理是項目管理中最重要的三項內容。進度計劃和進度控制是保證項目按期完成的關鍵管理環(huán)節(jié)。 本文采用了理論和實踐相結合、訪談調查和資料分析相結合以及文獻研究的方法,以GX土地調查項目為背景,詳細的論述了進度管理方法在項目中的實際應用過程。文章首先概要介紹了進度管理的相關基礎理論與方法。其次,詳細論述了進度管理相關理論在項目進度計劃制定中的應用。與此同時,文章簡單介紹了項目管理軟件的常用功能,并且運
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