平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金營(yíng)銷策略探討.pdf

1、我國(guó)養(yǎng)老保障制度改革后，作為第一支柱的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度已基本定型，而作為第二支柱的企業(yè)年金則剛剛起步。隨著中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布《企業(yè)年金試行辦法》和一系列配套政策，信托模式的企業(yè)年金制度正式確立，企業(yè)年金市場(chǎng)開始啟動(dòng)。平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司作為年金業(yè)務(wù)的先行者應(yīng)該充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)年金市場(chǎng)中占據(jù)重要的地位，起到重要的作用。 本文從企業(yè)年金市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，通過對(duì)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)方面所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及優(yōu)勢(shì)

2、和劣勢(shì)的分析，提出了平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷策略。 第一章《我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》。主要分析了我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制面臨的問題，包括第一支柱、第二支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的問題；介紹了我國(guó)針對(duì)企業(yè)年金的各項(xiàng)政策；討論了發(fā)展企業(yè)年金對(duì)政府、企業(yè)和個(gè)人的意義；并闡述了發(fā)展企業(yè)年金面臨的挑戰(zhàn)。 第二章《平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)》。本章從平安集團(tuán)背景和品牌、產(chǎn)品開發(fā)能力和營(yíng)銷能力三方面研究了平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在企業(yè)年金業(yè)務(wù)上的優(yōu)