跨國公司對(duì)華直接投資獨(dú)資化趨勢(shì)與對(duì)策.pdf

1、改革開放20年以來，由于我國的投資環(huán)境不斷改善，跨國公司已經(jīng)把我國作為首選的投資對(duì)象國之一。隨著跨國公司在我國投資的不斷增加，它們?cè)絹碓蕉嗟剡x用直接設(shè)立獨(dú)資企業(yè)或者并購原來中國國有企業(yè)達(dá)到投資或控股的目的，以求投資利益最大化。近年來，這種獨(dú)資化的浪潮正愈演愈烈。 本文首先介紹了跨國公司股權(quán)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的五種理論，又介紹了跨國公司對(duì)華直接投資獨(dú)資化趨勢(shì)的現(xiàn)狀，并結(jié)合中國的實(shí)際情況，分析了促成跨國公司獨(dú)資化的內(nèi)部及外部的諸多影響因素：跨

2、國公司對(duì)高新技術(shù)的壟斷；跨國公司一元化的全球戰(zhàn)略：合資企業(yè)內(nèi)部沖突加劇，使其具有走向獨(dú)資的內(nèi)在愿望和動(dòng)力；而我國投資政策的松動(dòng)，則為跨國公司走向獨(dú)資提供了可能性。而且，我國較低的國家風(fēng)險(xiǎn)、巨大的國內(nèi)市場(chǎng)、日益完善的基礎(chǔ)設(shè)施以及豐富的高素質(zhì)人力資源等為跨國公司的獨(dú)資選擇創(chuàng)造了條件。 獨(dú)資化趨勢(shì)的增強(qiáng)對(duì)跨國公司自身的發(fā)展、中國企業(yè)的成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都發(fā)揮著一定的積極作用，但是本文著重從宏觀經(jīng)濟(jì)管理及微觀企業(yè)兩個(gè)層面分析跨國公司對(duì)華直接

3、投資獨(dú)資化趨勢(shì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。主要從以下幾方面分析了跨國公司在華直接投資獨(dú)資化造成的消極影響：跨國公司在華技術(shù)溢出效應(yīng)的減少，甚至產(chǎn)生了逆向技術(shù)擴(kuò)散；對(duì)我國市場(chǎng)的壟斷程度加劇，威脅國家經(jīng)濟(jì)安全；利用轉(zhuǎn)移定價(jià)造成我國稅收流失嚴(yán)重；侵蝕國內(nèi)品牌及侵吞我國國有資產(chǎn)等方面。 最后，本文從政府和企業(yè)兩個(gè)角度提出了面對(duì)獨(dú)資化的因應(yīng)對(duì)策。我國政府應(yīng)該完善外商投資的法律體系，建立有效的反壟斷監(jiān)督機(jī)制；完善產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策，加強(qiáng)宏觀管理；規(guī)范國

4、有資產(chǎn)評(píng)估制度，完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，規(guī)范地方政府的行為來防范國有資產(chǎn)的流失；建立完備的市場(chǎng)監(jiān)控體系，防范跨國公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)和避稅行為；規(guī)范股權(quán)變更的審批等手續(xù)，維護(hù)中方在合資企業(yè)中應(yīng)有的控制權(quán)。作為企業(yè)來說，在選擇合作伙伴時(shí)應(yīng)采取較靈活的合作政策，保護(hù)自身利益，增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，提高自己在“干中學(xué)”的本領(lǐng)；中小企業(yè)應(yīng)積極參與戰(zhàn)略聯(lián)盟，內(nèi)資企業(yè)都應(yīng)該建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高自身的管理、營銷及創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步參與