中小企業(yè)人力資源升級(jí)研究.pdf

1、自20世紀(jì)60年代舒爾茨提出人力資本理論以來(lái)，人力資源是企業(yè)的第一資源這一觀點(diǎn)逐漸得到了普遍的認(rèn)同。當(dāng)今我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，但少有能做大做強(qiáng)的典范，其人力資源局限是重要原因。所以，中小企業(yè)如何擺脫大型優(yōu)秀企業(yè)在人力資源上的壓制從而獲取相對(duì)人力資源優(yōu)勢(shì)；以及如何滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)人力資源提出的更高的要求這已經(jīng)成為現(xiàn)在迫切需要研究的問(wèn)題。 本文把研究重點(diǎn)放在企業(yè)人力資源發(fā)展的過(guò)程，在吸收和消化前人研究成果

2、的基礎(chǔ)上，把變革理論應(yīng)用于企業(yè)人力資源發(fā)展中，提出了人力資源升級(jí)的概念并從一個(gè)較為系統(tǒng)的角度研究中小企業(yè)如何進(jìn)行人力資源升級(jí)。 文章首先通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀以及所面臨的變化趨勢(shì)分析指出了提升中小企業(yè)人力資源水平的必要性；接著，在融合變革理論與人力資源發(fā)展理論的基礎(chǔ)上，提出了人力資源升級(jí)的概念并對(duì)各種升級(jí)模式進(jìn)行了比較分析；然后通過(guò)吸收經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)思想和方法，從置換員工、個(gè)體發(fā)展、組織建設(shè)、優(yōu)化激勵(lì)、優(yōu)化績(jī)