“公司+農(nóng)戶”模式下的利益機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，小規(guī)模農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾日益成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要影響因素。“公司+農(nóng)戶”作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的主要組織模式，在緩解農(nóng)戶與市場(chǎng)間矛盾，降低農(nóng)戶市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約交易成本以及引導(dǎo)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，增加農(nóng)民收入等方面均發(fā)揮了積極的作用。公司與農(nóng)戶之間通過(guò)訂立契約而相互聯(lián)系，從而將市場(chǎng)原則引入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織，有利于產(chǎn)業(yè)組織績(jī)效的提升。然而，從目前這一組織模式的具體運(yùn)行來(lái)看，其弊端也日益呈現(xiàn)，主

2、要表現(xiàn)在公司與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制不完善，難以形成嚴(yán)格意義上的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的制度保證，從而制約了組織自身以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。就我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“公司+農(nóng)戶”作為一種主要模式還將在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)繼續(xù)存在和發(fā)展。因此，研究并探討影響“公司+農(nóng)戶”模式的利益機(jī)制問(wèn)題對(duì)促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展具有重要實(shí)際意義。 運(yùn)用交易費(fèi)用理論和資源配置理論為分析工具，實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法，以始終未得到妥善解決的農(nóng)戶與龍頭

3、企業(yè)間的利益機(jī)制問(wèn)題為中心，案例剖析“公司+農(nóng)戶”模式有效運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)制，從中欲驗(yàn)證和得到一些有益的結(jié)論和啟示。 建立和完善利益機(jī)制，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。即使有了完善的利益分配機(jī)制，還有一個(gè)利益主體都能認(rèn)真實(shí)施和兌現(xiàn)的問(wèn)題。因此，建立和完善“公司+農(nóng)戶”的利益機(jī)制，要從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的根本目的出發(fā)，圍繞影響我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織利益機(jī)制的因素，改進(jìn)原有的組織模式，并調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶兩個(gè)積極性，明確基本原則，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，逐步