A環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的動力源泉?，F(xiàn)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境,要求企業(yè)必須積極的應(yīng)對變化,整合資源以適應(yīng)各種發(fā)展環(huán)境,謀求企業(yè)的生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)只有在清醒的認(rèn)識外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在核心競爭力的基礎(chǔ)上,制定出適應(yīng)環(huán)境變化的長遠策略,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,規(guī)避自身的缺點或是通過變革和調(diào)整轉(zhuǎn)變自己的劣勢,才能把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在堅持企業(yè)定位的前提下,以生存、發(fā)展為原則,制定與實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保障總體戰(zhàn)略目標(biāo)

2、得以實現(xiàn)。
　　首先,本文介紹了A環(huán)保公司的概況,并對企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和宏觀環(huán)境進行了分析,針對人力資源、管理制度、企業(yè)文化、財務(wù)和技術(shù)能力分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素。其次,通過對A環(huán)保公司面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行了剖析,對A環(huán)保公司進行了戰(zhàn)略匹配與選擇,使A環(huán)保公司在充分認(rèn)識企業(yè)所處的環(huán)境和自身的特點的基礎(chǔ)上對戰(zhàn)略選擇有了清醒的認(rèn)識,從而制定出適合企業(yè)生存的發(fā)展戰(zhàn)略。再次,將A環(huán)保公司未來發(fā)展目標(biāo)定位于:成為全國一流水處