T集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、人類社會(huì)己進(jìn)入信息時(shí)代。信息技術(shù)的迅速發(fā)展加快了醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)管理技術(shù)的形成。現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)管理的目的是通過先進(jìn)的管理模式與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面地、合理地管理經(jīng)營與生產(chǎn)，通過企業(yè)資源的合理規(guī)劃，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用，最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 本文從醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理需求出發(fā)，以T集團(tuán)為藍(lán)本制訂了一套完整的ERP解決方案。對(duì)醫(yī)藥行業(yè)在

2、信息化建設(shè)中值得注意的重點(diǎn)問題進(jìn)行較為深入的探討。全文共分五部分。其中，第一章為緒論，給出全文的總體梗概以及本課題的研究意義和目的：第二章為ERP相關(guān)技術(shù)研究，介紹了ERP相關(guān)理論的概念、特點(diǎn)與意義：第三章是本文的重點(diǎn)，根據(jù)T集團(tuán)現(xiàn)狀為其制定一套完整的ERP解決方案；第四章則是針對(duì)T集團(tuán)ERP實(shí)施效果進(jìn)行分析研究，通過一系列的數(shù)據(jù)對(duì)比反映出ERP系統(tǒng)實(shí)施后T集團(tuán)運(yùn)營狀況、管理水平等方面的改進(jìn)；第五章是結(jié)論，從T集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施中得出的