淄博商廈股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、淄博商廈股份有限公司是山東省規(guī)模最大的現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，自1995年開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)十年的奮斗逐步形成了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、完整的市場(chǎng)營(yíng)銷體系和完善的營(yíng)銷策略，企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大。經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)涉及日用品零售、餐飲娛樂(lè)、文化藝術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、物業(yè)管理、外經(jīng)外貿(mào)、汽車貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，年創(chuàng)利稅5000多萬(wàn)元，被山東省政府確認(rèn)為大型商貿(mào)企業(yè)，是省政府重點(diǎn)扶持的骨干企業(yè)集團(tuán)。 本文在對(duì)公司所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，找出目前公司

2、實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在人力資源及組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化這些方面中所存在的問(wèn)題；利用SWOT矩陣分析出目前公司所面臨的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，利用波士頓矩陣分析出公司目前的業(yè)務(wù)分布情況，并確定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的類型，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用所學(xué)的戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及企業(yè)文化等相關(guān)理論，制定出公司今后的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，確定了混合多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，以加強(qiáng)公司的企業(yè)管理力度，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，同時(shí)各子公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也要根據(jù)其自身的特點(diǎn)，采取與公司總體戰(zhàn)略及其實(shí)際情