我國企業(yè)人力資本增值管理研究.pdf

1、我國已經(jīng)明確提出了“以人為本”和建設(shè)“和諧社會”的發(fā)展觀，同時把轉(zhuǎn)換經(jīng)濟發(fā)展模式作為當(dāng)前一個迫切的任務(wù)。而由勞動密集型企業(yè)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，重視和加強人力資本增值管理，成為企業(yè)獲取并保持核心競爭力的重要途徑。在產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營模式等正在以越來越快的速度被模仿、克隆而趨于同質(zhì)化的今天，現(xiàn)代企業(yè)唯一難以復(fù)制的就是企業(yè)核心人力資本。從某種意義上講，企業(yè)管理就是對企業(yè)人力資本增值的管理。但是，當(dāng)前我國很多企業(yè)對于企業(yè)人力資本增值管理

2、還存在不少問題。這些問題嚴(yán)重制約了我國企業(yè)的核心競爭力，進而影響到我國企業(yè)的國際競爭力。因此，分析我國企業(yè)人力資本增值管理中存在的不足之處，并根據(jù)其原因采取相應(yīng)的對策和措施，是提高企業(yè)人力資本價值的關(guān)鍵。 本文力圖通過分析企業(yè)人力資本增值的模型和路徑，闡述我國企業(yè)人力資本增值管理的問題及其原因，來研究我國企業(yè)人力資本增值管理應(yīng)采取的措施。全文包括六章內(nèi)容：第一章：緒論。闡明研究意義，分析相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出本文的研究思路和

3、創(chuàng)新之處。 第二章：人力資本和企業(yè)人力資本的內(nèi)涵。在人力資本概念和特點的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)人力資本的內(nèi)涵和特點，界定了本文的研究對象。 第三章：企業(yè)人力資本增值管理研究的理論依據(jù)。對企業(yè)人力資本增值管理的相關(guān)理論進行了描述，為后面三章的分析和闡述提供了研究的依據(jù)。 第四章：企業(yè)人力資本增值管理的模型和路徑分析。提出了企業(yè)人力資本增值管理的模型和使其增值的兩條路徑，為接下來兩章內(nèi)容的論述提供了研究框架。 第