溫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、本文試圖結(jié)合溫州實(shí)際，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景作用意義著手，分析溫州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀，存在問(wèn)題，研究產(chǎn)業(yè)化基本政策、基本原則，提出加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主要對(duì)策措施。 本文在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上指出，溫州市在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成，區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化的特征明顯；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有較大發(fā)展，帶動(dòng)能力增強(qiáng)；農(nóng)民組織化程度持續(xù)提高，加快流通市場(chǎng)建設(shè)；市場(chǎng)體系逐步完善，商品率不斷提高；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式多樣，產(chǎn)銷銜接靈活;

2、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基地建設(shè)成效顯著。但同時(shí)也存在龍頭企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱；農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，分工分業(yè)較低，規(guī)模效益難發(fā)揮；農(nóng)戶一企業(yè)關(guān)系存在“兩張皮”現(xiàn)象；對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和組織的扶持政策不到位；瓶頸制約明顯；政府職能轉(zhuǎn)變跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的要求；土地流轉(zhuǎn)機(jī)制與規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾沒(méi)有得到有效解決;農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的自身素質(zhì)不高等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 基于上述分析，本文對(duì)推進(jìn)溫州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策和措施作了具體的設(shè)

3、計(jì)，提出要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，提高認(rèn)識(shí)；加大扶持力度，做好服務(wù)工作；加快體制創(chuàng)新，“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”龍頭企業(yè)；按照“大進(jìn)大退”思路，大力培育具有優(yōu)勢(shì)和特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；大力發(fā)展各類中介組織，提高農(nóng)民組織化程度；完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的金融支持與風(fēng)險(xiǎn)防范力度;不斷探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)