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文檔簡介
1、物流作為一種先進的組織方式和管理技術,被廣泛認為是企業(yè)在降低物資消耗,提高勞動生產(chǎn)率以外的重要的利潤源泉,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用.作為一種建立在準時制管理理念基礎上的現(xiàn)代物流方式,準時制物流以其諸多優(yōu)點受到企業(yè)普遍的青睞.本文圍繞制造業(yè)供應鏈模式下的準時制物流相關問題進行了研究,主要工作內(nèi)容包括: 區(qū)別于以往的忽略生產(chǎn)條件的物流模型,考慮供應鏈模式下隨機生產(chǎn)過程故障和不完全檢測過程,建立了準時制物流模型來描述產(chǎn)品質(zhì)
2、量問題沿著供應鏈的傳播影響.準時制物流模型包括了進貨零部件有缺陷的可能性、發(fā)現(xiàn)有缺陷零部件的可能性等生產(chǎn)因素以及交貨時間間隔、交貨提前期等物流因素,集成考慮了制造業(yè)供應鏈中的生產(chǎn)、物流和質(zhì)量控制等方面的相互影響作用.基于準時制物流模型,重點分析了供貨零部件缺陷水平對產(chǎn)品數(shù)量上的影響,供貨交貨時間間隔對存貨水平的影響,分析指出了一個新的供應鏈牛鞭效應現(xiàn)象--缺陷牛鞭效應.不同于傳統(tǒng)意義上的供應鏈牛鞭效應,缺陷牛鞭效應是由于上游產(chǎn)量質(zhì)量的不
3、確定性且被下游的檢測過程放大而引起的. 在對以往的拉動式系統(tǒng)模型研究分析的基礎上,建立了包括生產(chǎn)環(huán)境特征和物流特征的拉動式系統(tǒng)模擬模型,目的是突出采購物流政策和供應鏈中零部件質(zhì)量缺陷對生產(chǎn)線性能的影響.重點模擬分析了拉動式系統(tǒng)中生產(chǎn)批量大小、進貨零部件缺陷水平以及進貨交貨時間間隔對到岸提前期的影響. 供應商的選擇是企業(yè)的一個重要決策,準時制物流的貫徹實施,對供應鏈中各環(huán)節(jié)的上游供應商提出了嚴格的要求.結(jié)合豐田生產(chǎn)方式的主
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