基于價(jià)值鏈的企業(yè)集成供應(yīng)鏈物流管理.pdf

1、集成供應(yīng)鏈?zhǔn)墙⒃谛畔⒐蚕砗托畔⒘骷苫A(chǔ)上的,是計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)發(fā)展到一定程度的供應(yīng)鏈進(jìn)化體,它從企業(yè)戰(zhàn)略層面上將關(guān)鍵的供應(yīng)商和客戶(hù)作為企業(yè)的伙伴并建立起一種穩(wěn)定的合作關(guān)系,是供應(yīng)鏈企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的物流管理、工作流管理、信息流管理、資金流管理、價(jià)值流管理的綜合集成.資料表明,在美國(guó)、日本等西方發(fā)達(dá)國(guó)家,直接勞動(dòng)成本所占比例不足工廠總成本的10﹪,并且這一比例還在不斷下降;而儲(chǔ)存、運(yùn)輸所支付的費(fèi)用卻占生產(chǎn)成本的40﹪.這些數(shù)據(jù)表明,

2、生產(chǎn)過(guò)程中的"利潤(rùn)"幾乎已被完全開(kāi)發(fā),要再想從中取得明顯的效益提高是相當(dāng)困難的,而物流存在著極大的潛力,有待挖掘,因而學(xué)者把物流比作企業(yè)利潤(rùn)的第三源泉,即在降低生產(chǎn)成本、降低銷(xiāo)售成本的同時(shí),也要著眼于物流成本的降低.企業(yè)集成供應(yīng)鏈物流管理,就是以供應(yīng)鏈集成思想為指導(dǎo),將企業(yè)供應(yīng)鏈物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)有效的管理方法,在信息技術(shù)和環(huán)境支持下,集成成為一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流活動(dòng)的一體化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中各企業(yè)、跨組織的復(fù)雜物流活動(dòng)的一

3、體化.本文從價(jià)值鏈出發(fā),對(duì)集成供應(yīng)鏈中企業(yè)物流管理進(jìn)行了初步研究,全文共六章.第一章是開(kāi)篇部分,指出了集成供應(yīng)鏈物流管理研究的目的和意義,同時(shí)提出了論文的研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法;第二章介紹了論文研究的三個(gè)基礎(chǔ)理論,即價(jià)值鏈理論、集成理論和競(jìng)爭(zhēng)合作理論;第三章在介紹供應(yīng)鏈理論的基礎(chǔ)上,介紹了集成供應(yīng)鏈的集成階段和集成內(nèi)容,同時(shí)介紹了價(jià)值鏈思想在供應(yīng)鏈集成管理中的應(yīng)用;第四章是集成供應(yīng)鏈中的企業(yè)物流管理,主要從企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)、企業(yè)采購(gòu)供