企業(yè)人力資本投資決策方法和效益評估研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭的關鍵是人力資源的競爭。人力資本投資關系到企業(yè)發(fā)展，而作為企業(yè)人力資本投資中最為關鍵的兩個方面：人力資本投資決策方法和效益評估，更是企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)中的重中之重。 總體上講我國企業(yè)人力資本投資的水平和效益均不理想，距離我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實和未來的要求還相去甚遠。企業(yè)在如何制定人力資本投資決策，以及如何進行人力資本投資收益評估等方面知識不多，缺乏經(jīng)驗。 本文從人力資本投資的概念和企業(yè)人力資本投資

2、特別是培訓投資的一般過程出發(fā)，結合以往投資的決策方法和效益評估的優(yōu)劣點，對企業(yè)人力資本投資特別是培訓投資問題展開了研究和討論。 本文的主題是企業(yè)人力資本投資決策方法和效益評估研究，全文吸收借鑒國內外在人力資本投資理論研究與實踐活動等領域中的現(xiàn)有成果，綜合運用定性分析與定量分析相結合等具體分析方法，力求全面系統(tǒng)地論述企業(yè)人力資本決策方法和效益評估過程中的基本要點，結合現(xiàn)存的問題，提出修正方案和改進意見。 本文除導論和結束語

3、外，共分五部分，具體的內容安排是：第一部分通過對人力資本理論的綜述研究，為后面的企業(yè)人力資本投資行為的研究奠定基礎。第二部分主要通過對人力資本投資的概念與方式、人力資本投資的特點等問題的概述，進一步闡述企業(yè)人力資本投資的動機、方式和行為，指出了培訓投資是企業(yè)人力資本投資的主要形式，為后面的企業(yè)人力資本決策方法和效果評估的研究奠定理論依據(jù)并設置了研究背景。第三部分通過在前兩部分理論回顧和概述的基礎上，把企業(yè)人力資本投資的研究進一步落實到企

4、業(yè)中的人力資本投資的具體操作上來。闡述了企業(yè)人力資本投資特別是培訓投資的一般過程。并通過對我國企業(yè)人力資本投資的現(xiàn)狀研究為本文的研究主體奠定現(xiàn)實意義。第四部分通過對人力資本投資決策方法的研究的回顧，結合企業(yè)中人力資本投資的收益、成本和風險性等問題的討論，提出了基于貝克爾企業(yè)人力資本投資決策方法的修正意見。第五部分針對以往對企業(yè)人力資本投資評價方法的不足，本文提出了采用數(shù)據(jù)包絡分析的方法對企業(yè)的人力資本投資進行綜合評價，并以某家電企業(yè)為例