XR公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇和全球性的IT產(chǎn)業(yè)的衰退，自2000年以后，所有的光纖及光纜制造企業(yè)都面臨著巨大的生存壓力。變化的環(huán)境迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更深入的思考企業(yè)戰(zhàn)略問題。XR光纖光纜有限公司是一家由中國(guó)國(guó)有制造企業(yè)與日本著名光通信產(chǎn)品制造商合資成立的企業(yè)。XR光纖光纜有限公司在成立初期曾在我國(guó)光纖光纜市場(chǎng)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，XR光纖光纜有限公司逐漸失去了其市場(chǎng)份額，表現(xiàn)出了缺乏有效企業(yè)戰(zhàn)略的問題。 基于實(shí)際調(diào)研，本文利用

2、戰(zhàn)略管理的工具和方法分析了企業(yè)的環(huán)境和內(nèi)部狀況，對(duì)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了研究，確定了光纖光纜產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)生命周期的發(fā)展期，并基于以上判斷提出了XR光纖光纜有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的核心思想在于通過改善內(nèi)部管理降低成本，并進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額以加強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)，從而使得企業(yè)的績(jī)效獲得持續(xù)改善。從時(shí)間順序上該發(fā)展戰(zhàn)略可進(jìn)一步分為穩(wěn)定階段和發(fā)展階段.XR公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是通過6年時(shí)間的戰(zhàn)略實(shí)施，使其在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額達(dá)到15