房地產(chǎn)項目前期策劃.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)市場的日趨完善，購房者越來越理性，房地產(chǎn)開發(fā)商之間的競爭越來越激烈。因此，房地產(chǎn)開發(fā)前期的項目策劃工作就顯得尤為重要，一個良好的項目策劃，是項目開發(fā)成功的重要因素。房地產(chǎn)項目的前期策劃工作主要包括：市場調(diào)研、項目建設(shè)的必要性分析、技術(shù)的可能性分析、投資的可靠性分析等。其中，對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，評價項目的投資效益是項目前期策劃的重中之重。 本文根據(jù)作者十幾年從事房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，

2、針對房地產(chǎn)前期策劃現(xiàn)狀，應(yīng)用管理經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、建筑學(xué)、居住區(qū)規(guī)劃學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、項目管理學(xué)等理論和方法對房地產(chǎn)前期策劃過程中應(yīng)重點研究的內(nèi)容及方法進(jìn)行了闡述，分析了影響房地產(chǎn)前期策劃成功的因素。通過房地產(chǎn)市場分析、項目分析、項目定位、規(guī)劃設(shè)計分析、開發(fā)建設(shè)進(jìn)度分析、經(jīng)濟效益分析、風(fēng)險分析等構(gòu)建了房地產(chǎn)前期策劃框架，并建立了房地產(chǎn)前期策劃具有一定可操作性和實用性的評價方法及指標(biāo)。 文章引用了一個實際案例，采用定性與定量相結(jié)合