綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)研究.pdf

1、隨著供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，人們對供應(yīng)鏈的研究更加深入。上世紀(jì)90年代中期，國外開始了對綠色供應(yīng)鏈的研究。正如在對供應(yīng)鏈的研究中，專家學(xué)者們早已注意到了供應(yīng)鏈績效評價(jià)在供應(yīng)鏈管理中的重要作用一樣，在綠色供應(yīng)鏈不斷發(fā)展的十年間，人們也逐漸開始了對綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)的關(guān)注。近幾年間，越來越多的研究人員對綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作績效、環(huán)境績效以及在某種特定環(huán)境中的綠色供應(yīng)鏈管理績效作了不同程度、不同角度、不同類型的研究，不僅在理論上取得了諸多研

2、究成果，同時(shí)，還在現(xiàn)實(shí)中將這些成果運(yùn)用到了企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理當(dāng)中。 一旦企業(yè)開始實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，便不可避免地要涉及到對綠色供應(yīng)鏈的績效進(jìn)行評價(jià)，使整個(gè)綠色供應(yīng)鏈達(dá)到總成本最小的目的。更重要的是，借此能夠判斷綠色供應(yīng)鏈管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié)，對其作出改進(jìn)，使之更加完善。此外，綠色供應(yīng)鏈由于涉及到了與人類生存息息相關(guān)的環(huán)境問題，對綠色供應(yīng)鏈績效的評價(jià)有助于判斷企業(yè)對于環(huán)境的影響程度，為政府更好地實(shí)施對企業(yè)的管制提供幫助，為解決

3、環(huán)境污染日益嚴(yán)重的問題給予指導(dǎo)，更好地保護(hù)人類生存的環(huán)境，達(dá)到人類可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。由此可見，進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)能夠起到為企業(yè)管理和國家宏觀政策服務(wù)的雙重作用，對綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)進(jìn)行研究也就具有了重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文的研究內(nèi)容共分5個(gè)部分： 1.緒論 這是本文的開頭部分，主要介紹了綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)概念和理論：供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)與供應(yīng)鏈績效評價(jià)之間的比較以及綠

4、色供應(yīng)鏈的SCOR模型等，其目的是為本文后面的研究分析工作做好鋪墊，使后文言之有物，有的放矢。尤其是綠色供應(yīng)鏈的SCOR模型，其建立思想和分析機(jī)制對后文中進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)有重要幫助。 2.綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 對綠色供應(yīng)鏈績效進(jìn)行評價(jià)必然要根據(jù)研究目標(biāo)與綠色供應(yīng)鏈的特征設(shè)計(jì)出完整的評價(jià)指標(biāo)體系，這是下一步采用具體評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)的基礎(chǔ)。此外，由于綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)的研究還很不成熟，在實(shí)施績效

5、評價(jià)時(shí)必須根據(jù)需要設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)的指標(biāo)體系。一般情況下，研究人員都是通過主觀分析來設(shè)計(jì)指標(biāo)體系。本章中在介紹綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則的基礎(chǔ)上，采用“三步法”——初選、篩選、確定——詳細(xì)探討了綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過程。這是本文的一個(gè)創(chuàng)新之處。 3.綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)方法 由于模糊綜合評價(jià)法具有將評價(jià)信息的主觀因素對評價(jià)結(jié)果的影響控制在較小的限度內(nèi)，從而使評價(jià)比較全面、客觀的特點(diǎn)和

6、適合于多主體對多層次多類指標(biāo)評價(jià)信息的整合的特點(diǎn)，本章選用模糊綜合評價(jià)法對綠色供應(yīng)鏈績效進(jìn)行評價(jià)。該方法中，確定綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重是其難點(diǎn)。大多數(shù)的研究成果中是從個(gè)人主觀上根據(jù)對研究對象的分析來確定權(quán)重，導(dǎo)致了權(quán)重的設(shè)定過于主觀、與實(shí)際情況差距過大的缺點(diǎn)。為解決這一難題，本文利用層次分析法來確定指標(biāo)的權(quán)重，借此降低主觀性，提高權(quán)重設(shè)定的客觀程度。這是本文的又一創(chuàng)新之處。 4.綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)方法運(yùn)算過程示

7、例 本章運(yùn)用前文設(shè)計(jì)的評價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)所設(shè)定的權(quán)重，使用模糊綜合評價(jià)法對5條綠色供應(yīng)鏈的績效進(jìn)行了評價(jià)排序，詳細(xì)介紹了該方法的具體步驟，以供使用者在具體評價(jià)時(shí)參考之用。 5.結(jié)論與展望 本章是對全文的一個(gè)小結(jié)，總結(jié)了全文的重點(diǎn)內(nèi)容，也對今后更進(jìn)一步的研究工作進(jìn)行了展望。 本文的不足之處在于沒有進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查工作，文中的數(shù)據(jù)是假定的。這有其一定的原因。首先，綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系包括了多個(gè)方面的指標(biāo)，

8、這些指標(biāo)數(shù)據(jù)大多沒有次級(jí)資料數(shù)據(jù)可以利用，需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查從原始數(shù)據(jù)開始搜集。其次，綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系中的指標(biāo)數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中，企業(yè)往往拒絕提供這些原始資料。此外，綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)，范圍較廣，這更增加了搜集數(shù)據(jù)資料的難度。 但是，對于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)來說，綠色供應(yīng)鏈上各企業(yè)的資料信息一般都是共享的，為了整條綠色供應(yīng)鏈的共同利益，這些企業(yè)也愿意提供其資料給