面向B2B電子商務(wù)公共平臺的第三方物流服務(wù)模式研究.pdf

1、B2B電子商務(wù)交易中客戶的物流需求具有臨時性、分散性、隨機性特點，目前還未能有效解決，物流服務(wù)及配套增值服務(wù)的滯后發(fā)展成為困擾中立型B2B電子商務(wù)平臺發(fā)展的瓶頸。本論文結(jié)合目前各方企業(yè)實際情況，提出構(gòu)建一種面向B2B公共平臺的第三方物流服務(wù)模式并對其運作策略和發(fā)展中的合作關(guān)系問題進行研究，為我國B2B電子商務(wù)的健康發(fā)展提供一種可行模式和方法，同時促進第三方物流發(fā)展，降低客戶網(wǎng)絡(luò)交易的運作成本，提升社會綜合效益。
　　論文首先在分析

2、影響B(tài)2B公共平臺和第三方物流(3PL)企業(yè)合作關(guān)系的因素基礎(chǔ)上，提出設(shè)立以3PL企業(yè)交納交易提成的利益分配方式，基于委托代理理論建立了模型并加以演算論證，還通過合作博弈分析，得出B2B公共平臺和3PL企業(yè)只有采取合作并保持持續(xù)合作，共享交易信息，才能獲得最大合作收益的結(jié)論。
　　其次，在分析B2B公共平臺、3PL企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)買賣客戶的現(xiàn)實需求基礎(chǔ)之上，提出構(gòu)建面向B2B公共平臺的第三方物流服務(wù)模式，闡述模式的組成要素、主要功能和服

3、務(wù)特點。結(jié)合B2B電子商務(wù)中物流、資金流、信息流的運作過程對3PL企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化整合，設(shè)計出面向B2B公共平臺的第三方物流服務(wù)模式的四個作業(yè)步驟。并通過金銀島網(wǎng)交所案例對比分析我國B2B公共平臺上電子商務(wù)物流的實際運作情況。
　　最后構(gòu)想了面向B2B公共平臺的第三方物流服務(wù)的實施策略。通過設(shè)立共同愿景、增加機會主義防范機制、提升合作收益等途徑構(gòu)建了B2B公共平臺與3PL企業(yè)基于信任關(guān)系的合作機制。結(jié)合交易客戶企