我國國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制研究.pdf

1、年薪制改革是我國國有企業(yè)改革的一項關鍵措施，如果說國企改革是為企業(yè)創(chuàng)造自主經(jīng)營、自負盈虧的宏觀經(jīng)營環(huán)境，那么經(jīng)營者年薪制改革就是國企微觀經(jīng)營動力的主要保證。本文擬在對經(jīng)營者年薪制深入研究的基礎上，提出對其完善和健全的方案，以促進改革的深化。文章從年薪制基礎內(nèi)容著手，結合先進的激勵理論對年薪制展開分析，闡明了年薪制激勵的本質(zhì)，并在此基礎上對發(fā)達國家成功實行的年薪制體系進行分析，指出其對我們的借鑒作用。文章的第二部分著重分析我

2、國的特殊國情，闡明我國國有企業(yè)的特殊狀況以及在實行年薪制過程中所遇到的特殊困難。第三部分論述我國在年薪制改革過程中尚需要的理論支持，主要根據(jù)制度經(jīng)濟學交易費用理論、產(chǎn)權理論以及超產(chǎn)權理論對我國國有企業(yè)年薪制改革進行分析，認證了年薪制改革的必要性以及年薪制改革的方向。文章的第四部分分析我國年薪制改革已取得的實踐成果以及存在的問題，指明我國年薪制改革在激勵機制以及外部實施條件方面的缺陷，并針對這些存在的問題，提出詳細的對策方法