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1、本文重點論述了加強財務(wù)控制的制度化建設(shè)是改進民營企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵?！ ∈紫?，本文從企業(yè)高層管理者的角度簡要闡述了改進民營企業(yè)財務(wù)管理的四點構(gòu)想，即：加強財務(wù)戰(zhàn)略控制；完善公司治理架構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)；加強企業(yè)文化建設(shè)；利用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行全方位財務(wù)控制?！ 〗酉聛?，第二部分內(nèi)容是本文的重點。作者根據(jù)多年從事財務(wù)工作實務(wù)操作的經(jīng)驗和積累以及商學院兩年多來的系統(tǒng)學習，在范實秋老師的精心指導下，就企業(yè)日常發(fā)生的貨幣資金業(yè)務(wù)、銷售與收款、采購與付款
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