2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、上市公司高管人員在上市公司治理結(jié)構(gòu)中處于十分重要的位置,其積極性與創(chuàng)造性的充分發(fā)揮對(duì)上市公司的快速穩(wěn)步發(fā)展舉足輕重,而充分調(diào)動(dòng)上市公司高管人員積極性與創(chuàng)造性的關(guān)鍵是激勵(lì)與約束機(jī)制的構(gòu)建與優(yōu)化,尤其是薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的緊密聯(lián)系。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)公司高管與公司績(jī)效的研究結(jié)論有很多,理論上的觀點(diǎn)是兩者之間應(yīng)該是正相關(guān)關(guān)系,但許多實(shí)證分析的結(jié)果與理論觀點(diǎn)大相徑庭。具體到中國(guó)上市公司中兩者的關(guān)系,又跟國(guó)外的情況不同。因此本文選擇了我國(guó)電子類上市公司

2、高管人員薪酬激勵(lì)與公司績(jī)效這一主題,展開(kāi)相關(guān)的實(shí)證研究。希望通過(guò)研究分析,為上市公司制定科學(xué)、合理、有效的薪酬政策及改善公司績(jī)效提供參考意見(jiàn),也為相關(guān)理論研究提供線索。 本文首先介紹了經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)理論的發(fā)展及中國(guó)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展,得出薪酬的確定應(yīng)與公司績(jī)效掛鉤;然后分析中國(guó)上市公司高管人員薪酬和公司業(yè)績(jī)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)狀況不容樂(lè)觀,上市公司高管人員的薪酬偏低,進(jìn)而提出高管人員的薪酬如何與公司績(jī)效掛鉤,以體現(xiàn)其激勵(lì)作

3、用;接下來(lái)本文選取了電子類上市公司2001年至2003年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用實(shí)證方法分析電子類上市公司高管人員貨幣性報(bào)酬與公司績(jī)效的相關(guān)性,研究表明我國(guó)電子類上市公司中高管人員的薪酬與公司業(yè)績(jī)指標(biāo)大多不存在正相關(guān)關(guān)系。最后,本文就實(shí)證結(jié)果分析了我國(guó)上市公司薪酬激勵(lì)存在的問(wèn)題,并提出了一些建議。 論文在認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,融入了自己對(duì)高管人員薪酬激勵(lì)問(wèn)題的思考與理解。但是,受制于學(xué)識(shí)和時(shí)間精力,本文沒(méi)有選取更長(zhǎng)年度的數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論