我國家電企業(yè)國際擴張路徑的比較研究.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文我國家電企業(yè)國際擴張路徑的比較研究姓名：王斌申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王智慧200504011 中文摘要 隨著經(jīng)濟全球化和一體化的縱深發(fā)展 任何企業(yè)都不可避免的參與到國際競爭中 作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的家電行業(yè)已經(jīng)開始走向國際 開始了跨國經(jīng)營的進程 在這個過程中如何選擇國際擴張路徑成為國內(nèi)家電業(yè)國際化發(fā)展的焦點我國家電企業(yè)跨國經(jīng)營的最終目的是增強企業(yè)的核心競爭力 因此在選擇國際擴張路徑時要以此為

2、出發(fā)點和基石 文章首先對跨國經(jīng)營發(fā)展和理論 國際市場進入分析和方式加以闡述 對我國家電企業(yè)現(xiàn)狀和跨國經(jīng)營動因進行分析 根據(jù)我國家電企業(yè)在不同成熟度國際市場 發(fā)展中國家市場和發(fā)達國家市場的發(fā)展?fàn)顩r 探討和分析我國家電企業(yè)的三種主要國際擴張路徑模式 O E M 制造商模式 海外建廠模式和跨國并購模式 的優(yōu)勢與劣勢 并通過對國外家電企業(yè)的發(fā)展歷程和跨國經(jīng)營模式予以研究 以期得到有益的啟示 在以上研究的基礎(chǔ)上 筆者認(rèn)為選擇國際擴張路徑要以我國家